广州搬屋 互联网转型不在是流量为王 在现有模式中创新是

互联网时代带来的技术上的突破，打破了传统工业时代相对封闭、相对垂直的管理模式，走向了相对开放的互联网式的系统模式。通过互联网，企业可以以足够低的成本和消费者完成点对点、多对多的沟通与协调，保持一个近乎实时互动的状态，让以消费者、客户为起点来重构整个商业模式成为可能。 　　但这种简单的“互联网+”的网络效应走到今天，已经无法再带动社会持续巨大的价值创新。“流量为王之后，接下来的企业要拼什么？”是企业经营绕不开的话题。 　　徐琨认为，传统的流量型公司仅仅是利用或叠加互联网，把它当作一种辅助工具，没有深入改造业务流程，激发组织创新和业务模式变革。 　　徐琨接受媒体采访时曾表示，未来将会是“X互联网”的时代。互联网红利将从线上转移到线下，并带动传统行业在未来十年发生巨大的转型。“传统企业X互联网”将经历数据化、在线化、智能化、的过程，完成向科技型产业企业的蜕变。 　　“X互联网”是行业新机遇也是棘手课题 　　随着互联网下半场的来临，平台与用户的交互渠道已经拓展为APP、微信、小程序等不同模式——通过这些通道，用户不仅可远程实现需求，而且整个交互方式给商家带来的运营效率、营收等方面亦有显著变化。 　　“X互联网”是传统行业融合、产业变革的必然趋势，是传统企业借助互联网手段把线下的生意做到线上去，并将互联网技术融合到产品的生产、管理、销售、服务等环节中。 　　但是对于非IT信息技术业务的企业而言，如何在理想范围内保证构建这些服务措施方面产生的成本、人力、项目风险等是异常艰巨的问题。数据显示，传统企业真正能够转型成功的仅有3%-5%，起步难，执行差，后继无力等问题在转型落地中此起彼伏。 　　转型过程中，企业需通过互联网手段和方法进行模式设计、平台建设、试运行等。自建团队的高额成本使其不堪重负，将非核心但有所帮助的业务或部门交给专业供应商来做，是值得参考的方式。比如，Testin云测是先进的应用服务平台，在应用服务方面，早已为亟待转型的传统企业提供了包括测试、安全、推广、产品优化、流量变现、AI数据解决方案等一系列服务，以期为不同传统企业进入产业互联网时代提供助推。