保底收益+增量分成 华强致力于成为酒店业绩提升专家

华强酒管承诺对酒店的经营利润进行保底，是真正意义上的保底经营，运营中的酒店如果未能达到约定的利润指标，将由华强酒管补齐差额。

随着中国酒店市场的不断发展、中国本土酒店管理人才的不断成长和管理水平的不断提升以及中国酒店业主的不断成熟，越来越多的中国酒店业主希望能以更灵活、费用略低且管理自主权、自由支配权更大的合作模式和酒店品牌进行合作，比如特许经营模式。

据浩华发布的《2018年中国大陆中档及以上国际品牌酒店签约报告》以及《2019年上半年中国大陆中档及以上国际品牌酒店签约报告》显示，近年来特许经营模式扩张迅猛。六年前特许经营模式仅占比11%，而最近两年则跃升至60%以上，2019年上半年，更是以74%的占比占据绝对引领地位，成为签约市场的绝对主流管理模式。

这为中国第三方酒店管理公司的发展提供了更多机会，因为对于投资人和酒店业主来说，在引入品牌特许经营后，首先要考虑的问题是自己组建管理团队还是引入第三方酒店管理公司。1、业主自己管理未必能收获理想业绩

从目标感角度出发，业主自己组建的管理团队肯定能从自身需求出发，激流勇进。而且中国酒店市场的飞速发展也让中国的业主对酒店软硬件建设、对酒店管理的理解越来越深入和成熟，不再是当初的傻白甜。但这并不意味着劳心劳力后就能收获良好的业绩，因为这有个前提——业主有多年的酒店运营经验，也具有成熟的管理团队，不然，对于正处于经营困境，管理不善的酒店而言，自由度更大的特性经营模式并不能让其起死回生，还有可能会死得更快。

嵊州文枫华美达广场酒店

2、第三方酒店管理公司管理也存在鸡飞蛋打情况

对于初入酒店行业的业主而言，采用第三方酒店管理公司往往是第一选择。全球80%以上都是第三方管理模式，在这个管理模式中，业主有更多话语权，同时第三方酒店管理公司的有效运营也为业主留下宝贵的运营机制和可持续发展的管理团队，直接为酒店经营业绩提供一定保证。只是这个保证能否真正达到业主的期望值其实并未可知。http://www.rrbj01.com/