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广州人人搬家公司

咨询电话020-85276700

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公司介绍

  广州人人搬家公司成立于1996年,经过十几年的发展壮大,广州人人搬家公司由当时的十几人、三台车到现在的总公司员工五百余人、各种机动车辆三十余台的综合性搬家公司,是广州特区最早成立并以“广州人人搬家”注册的独资广州搬家公司。广州搬家部、广州吊装部、广州运输部、广州清洁部、广州维修部、广州回收部等多个部门,网点分布广州天河搬家、广州荔湾搬家、广州黄埔搬家、广州白云搬家、广州番禺搬家及广东省长途搬家等多个网点。广州人人搬屋还与多家物流公司合作,运输范围含盖全国各地,可从事公路、铁路、水路及航空多途径多渠道的运输业务。

  广州人人搬家自成立以来,广州搬迁公司《广州人人搬迁公司》秉承“用户致上,诚信为本”的服务宗旨,广州搬迁公司员工经严格培训上岗,不抽烟、不接受客户红包及各种额外招待,损坏物品照价赔偿。广州搬迁公司客户包括人人乐超市、好又多超市、广州广交会、广州汽车展等。广州人人搬家公司连续8年被消委会评为零投诉单位、2006年被评为全国质量“服务诚信示范单位”。

    广州人人搬家在新的一年里,继续力争成为零投诉单位的同时,遵循“服务价格最低、服务质量最好”的宗旨,进一步提高服务质量,完善服务范畴,服务大众,成就自己

广州人人搬家竭诚服务以下业务:
广州搬家服务-- 广东省内的个人搬家业务,专业拆装衣柜,家私组装打包。
广州搬迁服务-- 广东省内的长短途搬家、搬厂、搬写字楼、卸货柜、广州专业搬钢琴。
广州搬厂服务-- 专业搬厂、搬机器、大型仪器,吊装、重型设备移位、上高楼下地下室。
广州空调服务-- 专业的空调技工、提供空调拆移机、维修、加雪种清洗、保养。

广州托运服务-- 广东珠江三角洲到全国各地公路、铁路及航空长短途货物整车、零担往返联合运输业务及厂房设备搬迁、吊装、移位、产品设备打木包装、吊机出租,长短途搬家,小轿车及超高、超宽、超长等大件货物的运输业务,专线直达香港/澳门货物运输及代理国际货物运输业务。

广州人人搬屋公司,广州人人搬屋首选官网品牌

备注:广州人人搬家在服务过程中如造成客户物品的损坏,公司将根据物品的 损坏程度进行修复或参照物品的使用年限折旧赔偿!

广州人人搬家作为一个专业的广州搬迁公司应做到

三做到: 守时守信  安全搬运  损坏赔偿 
三不要: 不收客户赠送礼物  不在客户房间歇息  不拣拾客户废弃物

主营业务

居民搬家、企业搬迁、办公室搬家、仓库整理,厂房搬迁,长途搬家、专业打包学校搬迁,家具拆装、钢琴鱼缸搬运、空调服务、机器起重吊装等多种项目为一体的专业搬家企业。

人人搬家家庭搬家,人人搬家个人搬家

家庭及个人搬家

20年专注搬家市场,见证搬家历史发展,铸造经典人人搬家品牌形象; 累计服务客户超过300万,客户满意是人人搬家公司最大的历史使命; 全国连锁,先后在全国多个城市开展人人业务,弘扬人人文化; 

人人搬家公司搬迁,人人搬家工厂搬迁

公司及工厂搬迁

自研发业务调度系统,实现全网业务自动化;全广州20个搬家分公司,200辆运营车辆,5000人运力保障; 事业部、文化部及亚运会等重大事件指定服务商; ISO9001权威认证,服务规范,服务标准;   

起重吊装业务

不喝客户一口水,不抽客户一支烟; 坚持做到“社会满意,客户满意,员工满意”三满意原则; 严格的售后服务体系,100%进行客户回访,客户不满意 “0”容忍; 轻拿轻放,放心托付; 

 

广州人人精品搬家

高端精品搬家

收费标准明码标价,不乱收费,不乱加价; 每车4-5名专业搬家技师,保障搬运效率; 涉外项目一对一的外语搬家专家陪同,解决语言不通问题; 包装,拆装,家具,起重等专业团队服务; 

人人搬家优质服务让搬家成为一种享受

Let move Into a pleasure

广州人人搬家一条龙精品搬家服务

1。专业资质,正规办公

广州人人搬家成立于1996年,政府注册,专业资质,正规办公场所,自有车辆,已为100多万客户提供优质服务。

2。实时投诉,全天受理

广州人人搬家价格合理规范透明,保证搬家过程中不乱收费,(参见顺风搬迁价格标准),实时投诉 ,全天受理。

 

3。培训上岗,损坏赔偿

广州人人搬家视服务品质为企业发展的生命,员工全部经正规培训持证上岗,如遇物品丢失或损坏,由人人搬家公司负责。 

|  搬家现场案例展示  |

广州人人搬家遵循“服务价格最低、服务质量最好”的宗旨,进一步提高服务质量,完善服务范畴,服务大众,成就自己

家具高端搬家

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空调拆装移机

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办公楼搬迁

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事业单位搬家

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钢琴搬运

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洗衣机拆装搬家

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家具拆装

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设备吊装搬迁

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公司搬迁

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家庭搬家

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搬家打包

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广州人人搬家公司服务理念,人人搬屋服务承诺,人人搬家企业荣誉

|| 服务理念|| 
人人搬迁以“精致搬家的领航者”为理念,用精致的专业服务赢得客户百分之百的满意,以人为本,以客为尊。为您提供“省心、省事、省时、省力”的精致服务,让您轻松快乐乔迁新居。 

||服务承诺|| 
1、为您提供全天候搬家、物流服务,做到随时响应。
2、按您的要求准时到达指定地点等候,不迟到。
3、热情服务、礼貌待客、细心负责。
4、在货物的装卸过程中,保证轻拿、轻放,确保货物不损坏。
5、客户的物品如有损伤,在指定工作日内将得到赔付。
6、如您有特殊需求,可以要求提供专业化搬迁方案。 

||企业荣誉|| 

先后获得“CDD广州市最具物流品牌奖”, “广州市搬家运输行业创优评比先进集体”、“2004年度广州市重点企业”等荣誉称号。2002年人人搬家顺利通过了ISO9001:2000国际质量标准体系认证,2006年复审通过,成为同行业中首获该认证证书的单位,

搬家新闻

[搬家新闻] 赛莱默加速布局智慧水务战略,赋能绿色发展,共筑美好未来

2021-05-11

5月10日 /美通社/ -- 今天,全球领先水技术提供商 -- 赛莱默(中国)有限公司宣布在广东深圳新设销售办事处,成立赛莱默数字解决方案研发中心,加速布局智慧水务战略,助力深圳乃至大湾区的基础设施建设、人文环境治理和绿色经济发展。

[2021年5月10日,赛莱默深圳销售办事处正式开业。]

2021年5月10日,赛莱默深圳销售办事处正式开业。

赛莱默深圳销售办事处的成立,是赛莱默深化中国业务版图和扩大渠道网络又一战略步骤,是加强本土数字技术研发、赋能中国市场的又一个重要举措,也再次体现了赛莱默不断加强本土应用创新、完善本地客户服务的坚实承诺。未来,依托设立在深圳销售办事处的数字解决方案研发中心,赛莱默将为深圳、大湾区、以及更广阔的区域提供全方位的智慧产品和前沿技术。

“中国是赛莱默全球新兴市场发展的重中之重,在中国,我们也一直秉持‘在中国,为中国’的初心,聚焦客户体验,夯实本土技术工程能力,利用创新技术为客户提供数字化解决方案和全方位服务,为客户解决水技术挑战。”赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍表示,“成立赛莱默深圳销售办事处,充分展示了赛莱默集团对投资中国市场的承诺和行动,也表达了公司总部对未来中国经济稳健发展的强有力的信心!”

[赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍女士在赛莱默深圳销售办事处开业典礼上致欢迎词。]

赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍女士在赛莱默深圳销售办事处开业典礼上致欢迎词。

作为中国的第一个经济特区,深圳是改革开放的前沿和对外开放的窗口。近几年,深圳更是成为了先进技术和数字化发展的先驱城市,引领着中国高科技产业的发展和创新能力的提升。借改革开放的东风,赛莱默在深圳参与了多个重大城市基础设施和大型建筑楼宇工程,包括前海深隧项目,梅林水厂以及罗芳、南山等污水厂的升级改造项目,深圳地铁工程、华侨城大厦、世茂前海中心、华润深圳湾体育中心、深圳湾科技生态园等项目。

[赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍女士(右)与赛莱默中国市政工业及一带一路项目团队销售总经理赵东辉先生在开业典礼上为雄狮点睛,庆祝赛莱默深圳销售办事处开业大吉。]

赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍女士(右)与赛莱默中国市政工业及一带一路项目团队销售总经理赵东辉先生在开业典礼上为雄狮点睛,庆祝赛莱默深圳销售办事处开业大吉。

中国的“十四五”已经开局。展望未来,赛莱默将抓住中国提出的高质量发展,绿色经济和数字化经济协同发展的契机,把数字化和智能化渗透到赛莱默全流程解决方案的各个环节。依托于数字化技术和智慧水务建设,赛莱默将携手业界同仁和合作伙伴,谱写发展新篇章,助力深圳及大湾区构建绿色、生态、韧性的美好环境,助力中国环保产业的数字化腾飞。

关于赛莱默

赛莱默(XYL)是全球领先的水技术公司,致力于利用技术创新解决关键水资源问题以及基础设施挑战。2020年,公司1.6万余名员工实现收入48.8亿美元。助力客户优化水与资源管理,帮助遍布150多个国家和地区的社区提升水安全性,我们正在创建一个更加可持续的世界。

赛莱默在中国

赛莱默深耕中国市场三十年,始终着眼于在中国的可持续发展,不断提高本土研发和生产能力,培养全球性人才,致力于将中国业务打造成为全球具有影响力的业务中心之一。总部位于上海,在沈阳、南京、北京和福州设有工厂,其销售及售后服务团队遍及北京、成都、西安、武汉、广州、郑州等十多个城市。http://www.rrbj01.com/

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[搬家新闻] 全国合作门店超过2万家 京东药急送成线下零售药店转型“新引擎”

2021-05-10

京东药急送之所以能够创造如此战绩,一方面源于疫情带来的健康需求升级和消费方式转变;另一方面是与其他医药O2O平台相比,京东健康在线问诊平台为用户提供包括医生咨询、复诊续方等在内的更全面专业的服务能力;最后,也离不开强大的合作伙伴生态体系支撑。合作药店不仅可以选择京东药急送的O2O、同城送两种合作模式,并且还能在京东健康平台上开设B2C品牌旗舰店,形成资源互补,这也进一步巩固了京东药急送品类全、送药快的独特优势。

目前,京东药急送在全国范围内合作连锁品牌超过200个,上线门店超过2万家,服务覆盖城市超过200座;其中,北京、上海、广州、深圳、天津、成都等众多城市已实现全天24小时提供最快30分钟送药上门服务。

联手大型医药零售企业充分发挥医药闭环优势

深圳市海王星辰健康药房连锁有限公司是跨区域医药连锁龙头企业,旗下拥有门店约2700余家。自2019年11月入驻京东药急送至今,海王星辰凭借自身门店布局优势和新特药等药品品种优势,在京东快递、京东互联网医院的助力加持下,实现了成交额月均增幅46%的高增长,并一举斩获今年618期间京东药急送合作品牌的销售冠军。

“海王星辰作为一家大型医药连锁企业,先后入驻了多家医药O2O平台,相较其他平台,京东药急送的订单表现最好,增速也最快。”海王星辰相关负责人表示,“我们分析认为,疫情期间业务快速增长的原因主要有三点:首先是京东健康在药品和防护物资方面的充分准备让用户对京东更加信赖,用户更愿意选择在京东平台下单;其次是京东药急送拥有美团、达达、京东快递以及其他社会物流等丰富的配送服务提供方,运力及时效有可靠保障;还有就是离不开京东健康平台上医生咨询、复诊续方、在线购药一站式优质体验的帮助。”

多种合作模式解决方案助力线下中小药店加速转型

除了大型连锁药店外,京东药急送也为地区级中小型连锁药店量身打造了适合自身发展的合作模式。例如,于今年3月入驻京东药急送的北京同仁堂山西连锁药店有限责任公司,是一家布局在山西太原市的属地化连锁药店,目前已有35家门店接入了京东药急送O2O服务平台。凭借自身品牌优势,再加上在京东健康平台上开设的B2C品牌旗舰店、以及京东药急送业务的资源互补,上线以来的每月成交额增速达到171%。“今年京东618,我们还拿下了京东药急送合作品牌销售额第六,增速第一的成绩。”同仁堂山西连锁的相关负责人说。

与此同时,京东药急送在疫情初期所推出的“同城送”购药服务,继在重庆、成都、深圳等城市试点后,目前已经推广至全国150多个城市。北京京泰堂药房有限公司在今年4月以“同城送”模式入驻了京东药急送,据京泰堂相关负责人介绍,依靠自身新药特药品种优势和京东药急送平台提供的一对一运营方案,京泰堂目前日均单店销售额已经突破了6000元,最高单日销售高达1.7万元。http://www.rrbj01.com/

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[搬家新闻] 先锋新材营收连降4年:境外销售占比7成真实性存疑

2021-05-09

近日,先锋新材收到深交所年报问询函,公司需要就产品毛利率大幅减少的合理性、应收账款坏账计提比例下调、实控人卢先锋控制的开心投资、先锋弘业实际财务状况、与关联公司关联交易的必要性、境外销售的真实性等问题作出说明。

中国网财经记者注意到,先锋新材的营收已经连续四年下滑。2017-2020年,先锋新材营业收入分别为6.89亿元、5.87亿元、4.50亿元和2.76亿元。值得注意的是,2020年7月,先锋新材因频繁修正业绩预期收深交所监管函,公司存在2019年度业绩预计不准确且未及时修正、2020年第一季度业绩预计不准确的违规行为。

此外,先锋新材的毛利率也连续4年下降,2020年先锋新材的销售毛利率为24.7%,同比下滑37.98%。按产品分类看,阳光面料、窗饰及遮阳产品毛利率分别为29.82%、13.49%,同比减少9.81、26.45个百分点。

对此,深交所要求先锋新材补充说明产品毛利率大幅减少的原因及合理性,并说明与可比公司是否存在差异及合理性,是否符合行业状况,公司可持续经营能力是否发生重大不利变化。

2020年先锋新材的坏账准备计提比例下调受到深交所关注。根据2020年年报,先锋新材按阳光面料及遮阳产品组合计提坏账准备的应收账款年末余额为1亿元,坏账准备计提比例为5.81%,较去年同期减少2.52个百分点,各账龄区间的计提比例也较2019年同期不同程度下调。

深交所要求先锋新材补充说明坏账准备计提比例下调的依据及合理性,是否符合企业经营情况及行业惯例,坏账准备计提是否充分,并请模拟测算计提比例下调对净利润的具体影响。

此外,先锋新材的应收账款追回也遭到深交所的问询。2020年先锋新材其他应收款坏账准备转回金额中500万元系2020年12月29日收到茅纪军支付的股权转让款,回款方式为银行存款。值得注意的是,该笔应收款账龄为3至4年,在以前年度已全额计提坏账准备。深交所要求公司补充说明追偿情况,长期未追回但于2020年底前追回的原因,公司及关联方是否向茅纪军及关联方提供资助,是否存在其他利益安排等。

深交所还关注到,2020年先锋新材实际控制人卢先锋控制的开心投资及先锋弘业向贷款银行提供不超过6.7亿元连带责任担保而取得的担保费为1039.25万元,无需支付的款项金额为200.52万元。对此,深交所要求先锋新材结合开心投资、先锋弘业实际财务状况补充说明向其提供担保的必要性并说明无需支付的款项的具体情况。http://www.rrbj01.com/

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[搬家新闻] 高通芯片现漏洞:可能影响全球30%的Android手机

2021-05-09

5G 调制解调器数据服务中的一个漏洞可能允许移动黑客通过向手机的调制解调器注入恶意代码来远程攻击安卓用户,获得执行代码的能力,访问移动用户的通话记录和短信,并窃听电话。

Check Point 研究公司称,该漏洞(CVE-2020-11292)存在于高通公司的移动站调制解调器(MSM)接口中,该接口被称为 QMI。MSM 是高通公司设计的片上系统(SoC),QMI 是一个专有协议,用于调制解调器中的软件组件和其他外围子系统之间的通信。

该漏洞的影响可能是深远的:MSM 自移动互联网前 2G 时代的移动设备开始使用,根据 Check Point 的数据,QMI 在全球大约 30% 的手机中使用,包括谷歌 Pixel、LG 手机、一加手机、三星的旗舰 Galaxy 系列和小米手机。

Check Point 发言人告诉外媒 Threatpost,从本质上讲,攻击者可以利用这个漏洞,通过恶意的或木马化的安卓应用程序,远程攻击移动设备。他说:“假设一个恶意应用程序在手机上运行,它可以利用这个漏洞将自己‘隐藏’在调制解调器芯片中,使其在目前手机上的所有安全措施中不可见。”

该发言人说,Check Point 决定不分享该漏洞的所有技术细节,以免给黑客提供一个关于如何策划利用的路线图。然而,他指出:“基本上,我们试图从手机本身,而不是从运营商方面‘攻击’芯片。我们在那里发现了一些有趣的漏洞,导致远程代码执行”。

好在,高通公司已经发布了一个修复方案,但是补丁的推出速度会很慢。

“高通公司说它已经通知了所有的安卓供应商,我们自己也和其中一些供应商谈过,”该发言人告诉 Threatpost,“我们不知道谁打了补丁或没有。根据我们的经验,这些修复措施的实施需要时间,因此许多手机可能仍然容易受到威胁”。

IT之家了解到,高通公司的芯片以前就有缺陷。例如,Check Point 在去年的 DEF CON 上披露了高通公司骁龙移动芯片组的六个严重缺陷,它们影响了 40% 正在使用的安卓手机,并使手机受到拒绝服务和权限升级的攻击http://www.rrbj01.com/

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[搬家新闻] 保时捷咨询:危机管理是企业发展战略中的一项长期规划

2021-05-08

受今年新冠疫情影响,企业所处的经营环境发生了改变。保时捷管理咨询公司(以下称“保时捷咨询”)中国董事总经理赵家炜最近在接受意大利财经媒体《24小时太阳报》(IlSole24Ore)采访时表示:“疫情黑天鹅,对于一些企业来说,更需要解决的问题是如何充分利用新机遇和定义新的商业模式,比如数字化转型等。这次疫情带来的危机会加快他们的发展,加速实现之前制定的未来发展目标。”

危机往往在人类和组织机构毫无准备的情况下悄然袭来,如何转危为机?这时,危机管理显得尤为重要。近期,保时捷咨询对危机管理再次进行了阐述。

危机管理是企业发展战略中的一项长期规划,一个企业在危机管理上的成败彰显了它的综合实力。首先,需要明白什么是“危机管理”,它是指企业为应对各种危机情况所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程。危机管理的核心在于有效的管理方法和果决的管理者。管理方法,即危机管理策略,主要指危机发生后,组织应对、化解危机的具体实施方法,并通过规律性总结形成的一套有效的危机处理逻辑。

管理者,是危机管理的核心,在危机管理中可以快速掌控大局,并能在高压环境下保持冷静做出意义深远决策的领导人,被称之为一个优秀的危机管理者。企业作为一个整体,其对环境反应的决策背后体现的是企业家的意志和商业认知模式。保时捷咨询发现,优秀的危机管理者身上具备了这些特质:他们坚毅、果决、拥有全局观,在充分判断各类混杂无序信息后有一定程度的预见性,相较于危机后的被动式应急应付,他们更倾向于以全局观的视野长远导向,未雨绸缪,居安思危。

保时捷咨询的诞生便是源于保时捷的危机管理。1994年,全球经济遭受重创,保时捷汽车时任CEO发起内部重组,保时捷咨询应运而生,通过一系列举措帮助保时捷扭亏为盈。保时捷咨询建立了一套行之有效的危机管理方法,以“回应”和“恢复”为抓手,从企业管理三个关键维度:客户和市场、员工、内部机制,助力企业建立长期优势,开拓发展新路径。

在这套危机管理方法中,“回应”包括:策划行动和项目管理、保护员工和客户、稳定供应链、稳固并规划公司财务(包括现金流)、降低成本、启动业务持续性管理;“恢复”包括:制定恢复策略、逐步加强生产活动、了解客户习惯及市场、调整商业模式和业务组合、开展全面的销售攻势,以及建立高效组织。http://www.rrbj01.com/

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[搬家新闻] 广州搬家比尔盖茨离婚!梅琳达申请离婚前花巨资购买房产

2021-05-07

月3日,美国微软公司创始人比尔·盖茨宣布梅琳达离婚,结束长达27年的婚姻关系。不过他表示还会与梅琳达继续在比尔及梅琳达·盖茨基金会中工作。

目前二人共育有3个孩子,分别是2个女儿和1个儿子。两人财产究竟如何分割,成为很多网友关注的问题,据悉,目前二人在财产分割方面的细节尚未公布。

据报道,梅琳达·盖茨在与比尔·盖茨提出离婚三周前,刚刚在西雅图北百老汇(North Broadway)社区购买了一幢价值120万美元的小别墅。

房契显示,梅琳达-盖茨在4月初买下了这套四室两卫的房子。

盖茨夫妇周一宣布将结束他们27年的婚姻,因已经无法继续“共同成长”。

1997年曾有报道称,梅琳达和比尔·盖茨结婚时签署了婚前协议,但离婚文件中只提到了“分居合同”,用于分割不动产、个人财产和债务。

值得注意的是,梅琳达·盖茨在解除婚姻的申请书中并没有要求更改姓名,她将保留自己的全名梅琳达·弗伦奇·盖茨。http://www.rrbj01.com

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[搬家新闻] 广州人人搬家未来10年房产”和“存款

2021-05-07

买房还是存钱?也正是基于这个问题,让很多人感到纠结,当下的楼市扑朔迷离,想必现在每个人都对买房或存钱两件事感到头疼吗?如果您选择错误,可能会后悔一辈子。毕竟买房花的钱不是小数目,买亏了也一下子要亏不少。所以今天小编要和大家说的是,未来10年,“房产”和“存款”到底留哪一个更好?来听听内行人怎么说的。

之所以用“房产”与“存款”作比较,是因为从这么多年的开发经验来看,房产不仅具有居住属性,而且具有金融属性,甚至具有保值增值的功能。在国家政策的影响下,楼市的整体环境已经发生了变化,随着“房住不炒”政策的出台,将房子从商品属性拉回居住属性,房子溢价空间也逐渐减少。虽然现在房子的保值属性以及升值属性还没有完全消失,但从目前的发展情况来看,在国家的干预下,房子最终还是回归了居住属性。http://www.rrbj01.com

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[搬家新闻] 人人搬屋 国家能源局在全国开展清洁能源消纳情况综合监管

2021-05-06


中国工业报从国家能源局了解到,为深入贯彻《可再生能源法》,全面落实“碳达峰、碳中和”战略目标和中央生态环境保护督察要求,促进清洁能源消纳,日前,国家能源局根据《2021年能源监管重点任务清单》安排,制定印发了《清洁能源消纳情况综合监管工作方案》,在全国范围内组织开展清洁能源消纳情况综合监管。
据了解,近年来国家能源局出台了一系列政策措施促进清洁能源快速发展,到2020年底,清洁能源消费占一次能源消费比重达到24.3%,水电、风电、光伏发电装机规模均位居全球首位;印发了《清洁能源消纳行动计划(2018-2020年)》等文件,促进了清洁能源利用率得到明显提升;但也存在部分清洁能源消纳政策落实不到位、清洁能源参与交易不规范、个别地区消纳面临较大压力等问题。
本次综合监管以促进清洁能源高效利用为目标,督促相关地区和企业严格落实国家清洁能源政策,优化清洁能源并网接入和调度运行,规范清洁能源参与市场化交易,及时发现清洁能源发展中存在的突出问题,确保清洁能源得到高效利用,进一步促进清洁能源行业高质量发展,助力实现“碳达峰、碳中和”。
综合监管聚焦六个方面内容:清洁能源消纳主要目标完成和重点任务落实情况;落实可再生能源电力消纳责任权重情况;清洁能源发电项目并网接入情况;清洁能源优化调度情况;清洁能源跨省区交易消纳情况;清洁能源参与辅助服务市场情况。
综合监管分为启动部署、自查整改、现场监管、形成监管报告四个阶段,监管工作坚持问题导向和目标导向,主要针对清洁能源问题多发的重点地区、重点企业,重点对地方政府主管部门、电网企业、电力调度机构、电力交易机构、发电企业进行监管。国家能源局将结合疫情防控常态化要求,适时组织相关司、第三方机构专家赴部分重点地区、重点企业开展核查工作。对监管发现的突出问题,将按照《可再生能源法》等相关规定进行严肃处理,监管情况将适时按程序公布
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[搬家新闻] 429首都网络安全日|360杜跃进谈加速构建数字安全能力体系

2021-05-05

从现象来看,杜跃进博士分享了几组数据:2020年全球因网络犯罪造成的损失总计超过一万亿美金;2021年网络黑灰产的市场效益将比肩世界第三大经济体;2020年公开报道的遭受勒索病毒攻击导致业务瘫痪的国家超过45个、企业超过500家;进入一个城市核心系统只需要2分钟,7天就能进入14个行业、50个企业、255个系统……面对对手猖獗,损失重大,事件频发,不堪一测的网络安全问题,安全防护亟待升级。

从规律来看,由于数智时代的软件定义、泛在互联、数据驱动三大核心特点,网络安全风险遍布在所有场景之中,与之而来的新威胁和大挑战体现在战场大、对手大、目标大、布局大、手法大、危害大、挑战大七个层面,世界已然迈进大安全时代。

从趋势来看,面对融合了IT安全、DT(数据技术)安全、OT(业务运行技术)安全的大安全挑战,网络安全已经扩展到了现实世界的每个角落,威胁国家安全、国防安全、关键基础设施安全、经济安全、社会安全甚至人身安全,网络安全需要被重新定义。

从危机来看,整个网络空间的安全对抗在急速爆炸,而现有领域的安全意识、能力储备、资源储备、人才培养等落后需求,这种偏差将带来种种危机。

因此,在国家推进全面建设数字中国的战略背景下,亟需更新网络安全的防护观念和一整套应对大安全威胁的新战法。面向未来,杜跃进博士认为数智时代下,安全需要从“以产品为核心”转向“以能力为核心”。网络空间的攻防对抗本质是人与人的对抗,工具、系统都只是手段,不是目的。每个高级威胁的背后是黑客思维与攻击技术的融合和演化,单纯的工具或系统所承载的经验与知识是匮乏的。因此需要摒弃产品堆砌的防护方式,转为以对抗视角、整体思维、能力积累,加速建设安全能力体系。http://www.rrbj01.com/

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[搬家新闻] 红牛安奈吉助力中国健儿共创健康中国新纪录

2021-05-04

红牛品牌自诞生之初,就被嵌入了强大的竞技体育基因,各大世界级体育赛事中经常可以看到熟悉的斗牛标志,它鼓励运动员不断挑战自我,突破自我,成就自我,而这正是所有优秀运动员所共有的精神品质。

此前,天丝集团通过启动红牛品牌“你真牛 红牛挺你”营销活动,激励消费者们以充满激情的生活态度,全力以赴、超越极限、实现自我!此次与田径协会的合作则进一步延伸了红牛的体育精神,红牛所代表的 “挑战自我,突破极限”的品牌精神与田径队运动员“不断挑战,创造纪录”的拼搏精神和“更高更快更强”的奥运精神十分契合。

作为即将出征东京奥运会的中国国家田径队运动员代表:中国男子短跑运动员、男子60米和100米亚洲纪录保持者苏炳添,中国男子田径运动员、男子跳高金牌获得者王宇以及中国女子撑杆跳亚洲纪录保持者李玲也出席了此次签约仪式,并分享了他们各自冠军之路上不断挑战自我的“真牛”故事和“真牛”精神。

三位冠军分享真牛精神

“亚洲飞人”苏炳添在现场谈起自己对红牛精神的理解;“在田坛征战了11年,其实体育领域所有运动员都带有红牛精神,没有艰苦训练就没有成就;同时还要不断创新,例如2014年是我在海外观察其他选手参赛,启发了我产生了改变起跑脚的想法,这帮助我后来取得了成绩上的突破。作为一名老队员,我会珍惜每一天,继续努力追求超越。我未来希望有更多人喜欢体育、爱上田径,就像红牛倡导的精神一样,“不断挑战自我,突破极限”。

“体坛吴彦祖”王宇表示,“红牛是一个家喻户晓的品牌,大家在运动、工作、学习中都会饮用红牛的产品。我个人也曾历经学生、运动员、未来将可能会成为体育工作者多重身份的变化,在学习、训练的过程中也遇到很多困难,但田径和我在其他方面的发展形成了一种互相滋养的关系。我出成绩比较早、时隔六年才获得新的突破,如红牛精神倡导的,在这个过程中我从未放弃挑战自己、挑战纪录,同时各方面的学习、向别人请教支持我最终获得突破。”

“亚洲撑杆跳女皇”李玲表示,红牛精神和运动员所追求的是非常契合的,我们在比赛中会遇到很多变幻莫测的情况,需要我们及时应变、挑战极限和突破自我。女子撑竿跳高在疫情期间被外媒评为“世界第一运动”,是一项充分体现女性的力与美的运动。我也祝愿大家都能在自己的领域能够不断突破自己的纪录,取得更好的成绩。

天丝集团首席执行官许馨雄先生向运动员们送上了祝福,希望通过持续提供高品质的能量饮料,以“真牛”精神激发运动员的无限可能,在东京奥运会上赛出“健康中国新纪录”。红牛也为三位运动员代表,准备了一份纪念礼物,祝福他们在东京奥运会以及各种未来的赛事上再创辉煌。http://www.rrbj01.com/

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搬家常识

[搬家新闻] 赛莱默加速布局智慧水务战略,赋能绿色发展,共筑美好未来

2021-05-11

5月10日 /美通社/ -- 今天,全球领先水技术提供商 -- 赛莱默(中国)有限公司宣布在广东深圳新设销售办事处,成立赛莱默数字解决方案研发中心,加速布局智慧水务战略,助力深圳乃至大湾区的基础设施建设、人文环境治理和绿色经济发展。

[2021年5月10日,赛莱默深圳销售办事处正式开业。]

2021年5月10日,赛莱默深圳销售办事处正式开业。

赛莱默深圳销售办事处的成立,是赛莱默深化中国业务版图和扩大渠道网络又一战略步骤,是加强本土数字技术研发、赋能中国市场的又一个重要举措,也再次体现了赛莱默不断加强本土应用创新、完善本地客户服务的坚实承诺。未来,依托设立在深圳销售办事处的数字解决方案研发中心,赛莱默将为深圳、大湾区、以及更广阔的区域提供全方位的智慧产品和前沿技术。

“中国是赛莱默全球新兴市场发展的重中之重,在中国,我们也一直秉持‘在中国,为中国’的初心,聚焦客户体验,夯实本土技术工程能力,利用创新技术为客户提供数字化解决方案和全方位服务,为客户解决水技术挑战。”赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍表示,“成立赛莱默深圳销售办事处,充分展示了赛莱默集团对投资中国市场的承诺和行动,也表达了公司总部对未来中国经济稳健发展的强有力的信心!”

[赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍女士在赛莱默深圳销售办事处开业典礼上致欢迎词。]

赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍女士在赛莱默深圳销售办事处开业典礼上致欢迎词。

作为中国的第一个经济特区,深圳是改革开放的前沿和对外开放的窗口。近几年,深圳更是成为了先进技术和数字化发展的先驱城市,引领着中国高科技产业的发展和创新能力的提升。借改革开放的东风,赛莱默在深圳参与了多个重大城市基础设施和大型建筑楼宇工程,包括前海深隧项目,梅林水厂以及罗芳、南山等污水厂的升级改造项目,深圳地铁工程、华侨城大厦、世茂前海中心、华润深圳湾体育中心、深圳湾科技生态园等项目。

[赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍女士(右)与赛莱默中国市政工业及一带一路项目团队销售总经理赵东辉先生在开业典礼上为雄狮点睛,庆祝赛莱默深圳销售办事处开业大吉。]

赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍女士(右)与赛莱默中国市政工业及一带一路项目团队销售总经理赵东辉先生在开业典礼上为雄狮点睛,庆祝赛莱默深圳销售办事处开业大吉。

中国的“十四五”已经开局。展望未来,赛莱默将抓住中国提出的高质量发展,绿色经济和数字化经济协同发展的契机,把数字化和智能化渗透到赛莱默全流程解决方案的各个环节。依托于数字化技术和智慧水务建设,赛莱默将携手业界同仁和合作伙伴,谱写发展新篇章,助力深圳及大湾区构建绿色、生态、韧性的美好环境,助力中国环保产业的数字化腾飞。

关于赛莱默

赛莱默(XYL)是全球领先的水技术公司,致力于利用技术创新解决关键水资源问题以及基础设施挑战。2020年,公司1.6万余名员工实现收入48.8亿美元。助力客户优化水与资源管理,帮助遍布150多个国家和地区的社区提升水安全性,我们正在创建一个更加可持续的世界。

赛莱默在中国

赛莱默深耕中国市场三十年,始终着眼于在中国的可持续发展,不断提高本土研发和生产能力,培养全球性人才,致力于将中国业务打造成为全球具有影响力的业务中心之一。总部位于上海,在沈阳、南京、北京和福州设有工厂,其销售及售后服务团队遍及北京、成都、西安、武汉、广州、郑州等十多个城市。http://www.rrbj01.com/

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[搬家新闻] 全国合作门店超过2万家 京东药急送成线下零售药店转型“新引擎”

2021-05-10

京东药急送之所以能够创造如此战绩,一方面源于疫情带来的健康需求升级和消费方式转变;另一方面是与其他医药O2O平台相比,京东健康在线问诊平台为用户提供包括医生咨询、复诊续方等在内的更全面专业的服务能力;最后,也离不开强大的合作伙伴生态体系支撑。合作药店不仅可以选择京东药急送的O2O、同城送两种合作模式,并且还能在京东健康平台上开设B2C品牌旗舰店,形成资源互补,这也进一步巩固了京东药急送品类全、送药快的独特优势。

目前,京东药急送在全国范围内合作连锁品牌超过200个,上线门店超过2万家,服务覆盖城市超过200座;其中,北京、上海、广州、深圳、天津、成都等众多城市已实现全天24小时提供最快30分钟送药上门服务。

联手大型医药零售企业充分发挥医药闭环优势

深圳市海王星辰健康药房连锁有限公司是跨区域医药连锁龙头企业,旗下拥有门店约2700余家。自2019年11月入驻京东药急送至今,海王星辰凭借自身门店布局优势和新特药等药品品种优势,在京东快递、京东互联网医院的助力加持下,实现了成交额月均增幅46%的高增长,并一举斩获今年618期间京东药急送合作品牌的销售冠军。

“海王星辰作为一家大型医药连锁企业,先后入驻了多家医药O2O平台,相较其他平台,京东药急送的订单表现最好,增速也最快。”海王星辰相关负责人表示,“我们分析认为,疫情期间业务快速增长的原因主要有三点:首先是京东健康在药品和防护物资方面的充分准备让用户对京东更加信赖,用户更愿意选择在京东平台下单;其次是京东药急送拥有美团、达达、京东快递以及其他社会物流等丰富的配送服务提供方,运力及时效有可靠保障;还有就是离不开京东健康平台上医生咨询、复诊续方、在线购药一站式优质体验的帮助。”

多种合作模式解决方案助力线下中小药店加速转型

除了大型连锁药店外,京东药急送也为地区级中小型连锁药店量身打造了适合自身发展的合作模式。例如,于今年3月入驻京东药急送的北京同仁堂山西连锁药店有限责任公司,是一家布局在山西太原市的属地化连锁药店,目前已有35家门店接入了京东药急送O2O服务平台。凭借自身品牌优势,再加上在京东健康平台上开设的B2C品牌旗舰店、以及京东药急送业务的资源互补,上线以来的每月成交额增速达到171%。“今年京东618,我们还拿下了京东药急送合作品牌销售额第六,增速第一的成绩。”同仁堂山西连锁的相关负责人说。

与此同时,京东药急送在疫情初期所推出的“同城送”购药服务,继在重庆、成都、深圳等城市试点后,目前已经推广至全国150多个城市。北京京泰堂药房有限公司在今年4月以“同城送”模式入驻了京东药急送,据京泰堂相关负责人介绍,依靠自身新药特药品种优势和京东药急送平台提供的一对一运营方案,京泰堂目前日均单店销售额已经突破了6000元,最高单日销售高达1.7万元。http://www.rrbj01.com/

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[搬家新闻] 先锋新材营收连降4年:境外销售占比7成真实性存疑

2021-05-09

近日,先锋新材收到深交所年报问询函,公司需要就产品毛利率大幅减少的合理性、应收账款坏账计提比例下调、实控人卢先锋控制的开心投资、先锋弘业实际财务状况、与关联公司关联交易的必要性、境外销售的真实性等问题作出说明。

中国网财经记者注意到,先锋新材的营收已经连续四年下滑。2017-2020年,先锋新材营业收入分别为6.89亿元、5.87亿元、4.50亿元和2.76亿元。值得注意的是,2020年7月,先锋新材因频繁修正业绩预期收深交所监管函,公司存在2019年度业绩预计不准确且未及时修正、2020年第一季度业绩预计不准确的违规行为。

此外,先锋新材的毛利率也连续4年下降,2020年先锋新材的销售毛利率为24.7%,同比下滑37.98%。按产品分类看,阳光面料、窗饰及遮阳产品毛利率分别为29.82%、13.49%,同比减少9.81、26.45个百分点。

对此,深交所要求先锋新材补充说明产品毛利率大幅减少的原因及合理性,并说明与可比公司是否存在差异及合理性,是否符合行业状况,公司可持续经营能力是否发生重大不利变化。

2020年先锋新材的坏账准备计提比例下调受到深交所关注。根据2020年年报,先锋新材按阳光面料及遮阳产品组合计提坏账准备的应收账款年末余额为1亿元,坏账准备计提比例为5.81%,较去年同期减少2.52个百分点,各账龄区间的计提比例也较2019年同期不同程度下调。

深交所要求先锋新材补充说明坏账准备计提比例下调的依据及合理性,是否符合企业经营情况及行业惯例,坏账准备计提是否充分,并请模拟测算计提比例下调对净利润的具体影响。

此外,先锋新材的应收账款追回也遭到深交所的问询。2020年先锋新材其他应收款坏账准备转回金额中500万元系2020年12月29日收到茅纪军支付的股权转让款,回款方式为银行存款。值得注意的是,该笔应收款账龄为3至4年,在以前年度已全额计提坏账准备。深交所要求公司补充说明追偿情况,长期未追回但于2020年底前追回的原因,公司及关联方是否向茅纪军及关联方提供资助,是否存在其他利益安排等。

深交所还关注到,2020年先锋新材实际控制人卢先锋控制的开心投资及先锋弘业向贷款银行提供不超过6.7亿元连带责任担保而取得的担保费为1039.25万元,无需支付的款项金额为200.52万元。对此,深交所要求先锋新材结合开心投资、先锋弘业实际财务状况补充说明向其提供担保的必要性并说明无需支付的款项的具体情况。http://www.rrbj01.com/

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[搬家新闻] 高通芯片现漏洞:可能影响全球30%的Android手机

2021-05-09

5G 调制解调器数据服务中的一个漏洞可能允许移动黑客通过向手机的调制解调器注入恶意代码来远程攻击安卓用户,获得执行代码的能力,访问移动用户的通话记录和短信,并窃听电话。

Check Point 研究公司称,该漏洞(CVE-2020-11292)存在于高通公司的移动站调制解调器(MSM)接口中,该接口被称为 QMI。MSM 是高通公司设计的片上系统(SoC),QMI 是一个专有协议,用于调制解调器中的软件组件和其他外围子系统之间的通信。

该漏洞的影响可能是深远的:MSM 自移动互联网前 2G 时代的移动设备开始使用,根据 Check Point 的数据,QMI 在全球大约 30% 的手机中使用,包括谷歌 Pixel、LG 手机、一加手机、三星的旗舰 Galaxy 系列和小米手机。

Check Point 发言人告诉外媒 Threatpost,从本质上讲,攻击者可以利用这个漏洞,通过恶意的或木马化的安卓应用程序,远程攻击移动设备。他说:“假设一个恶意应用程序在手机上运行,它可以利用这个漏洞将自己‘隐藏’在调制解调器芯片中,使其在目前手机上的所有安全措施中不可见。”

该发言人说,Check Point 决定不分享该漏洞的所有技术细节,以免给黑客提供一个关于如何策划利用的路线图。然而,他指出:“基本上,我们试图从手机本身,而不是从运营商方面‘攻击’芯片。我们在那里发现了一些有趣的漏洞,导致远程代码执行”。

好在,高通公司已经发布了一个修复方案,但是补丁的推出速度会很慢。

“高通公司说它已经通知了所有的安卓供应商,我们自己也和其中一些供应商谈过,”该发言人告诉 Threatpost,“我们不知道谁打了补丁或没有。根据我们的经验,这些修复措施的实施需要时间,因此许多手机可能仍然容易受到威胁”。

IT之家了解到,高通公司的芯片以前就有缺陷。例如,Check Point 在去年的 DEF CON 上披露了高通公司骁龙移动芯片组的六个严重缺陷,它们影响了 40% 正在使用的安卓手机,并使手机受到拒绝服务和权限升级的攻击http://www.rrbj01.com/

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[搬家新闻] 保时捷咨询:危机管理是企业发展战略中的一项长期规划

2021-05-08

受今年新冠疫情影响,企业所处的经营环境发生了改变。保时捷管理咨询公司(以下称“保时捷咨询”)中国董事总经理赵家炜最近在接受意大利财经媒体《24小时太阳报》(IlSole24Ore)采访时表示:“疫情黑天鹅,对于一些企业来说,更需要解决的问题是如何充分利用新机遇和定义新的商业模式,比如数字化转型等。这次疫情带来的危机会加快他们的发展,加速实现之前制定的未来发展目标。”

危机往往在人类和组织机构毫无准备的情况下悄然袭来,如何转危为机?这时,危机管理显得尤为重要。近期,保时捷咨询对危机管理再次进行了阐述。

危机管理是企业发展战略中的一项长期规划,一个企业在危机管理上的成败彰显了它的综合实力。首先,需要明白什么是“危机管理”,它是指企业为应对各种危机情况所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程。危机管理的核心在于有效的管理方法和果决的管理者。管理方法,即危机管理策略,主要指危机发生后,组织应对、化解危机的具体实施方法,并通过规律性总结形成的一套有效的危机处理逻辑。

管理者,是危机管理的核心,在危机管理中可以快速掌控大局,并能在高压环境下保持冷静做出意义深远决策的领导人,被称之为一个优秀的危机管理者。企业作为一个整体,其对环境反应的决策背后体现的是企业家的意志和商业认知模式。保时捷咨询发现,优秀的危机管理者身上具备了这些特质:他们坚毅、果决、拥有全局观,在充分判断各类混杂无序信息后有一定程度的预见性,相较于危机后的被动式应急应付,他们更倾向于以全局观的视野长远导向,未雨绸缪,居安思危。

保时捷咨询的诞生便是源于保时捷的危机管理。1994年,全球经济遭受重创,保时捷汽车时任CEO发起内部重组,保时捷咨询应运而生,通过一系列举措帮助保时捷扭亏为盈。保时捷咨询建立了一套行之有效的危机管理方法,以“回应”和“恢复”为抓手,从企业管理三个关键维度:客户和市场、员工、内部机制,助力企业建立长期优势,开拓发展新路径。

在这套危机管理方法中,“回应”包括:策划行动和项目管理、保护员工和客户、稳定供应链、稳固并规划公司财务(包括现金流)、降低成本、启动业务持续性管理;“恢复”包括:制定恢复策略、逐步加强生产活动、了解客户习惯及市场、调整商业模式和业务组合、开展全面的销售攻势,以及建立高效组织。http://www.rrbj01.com/

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[搬家新闻] 广州搬家比尔盖茨离婚!梅琳达申请离婚前花巨资购买房产

2021-05-07

月3日,美国微软公司创始人比尔·盖茨宣布梅琳达离婚,结束长达27年的婚姻关系。不过他表示还会与梅琳达继续在比尔及梅琳达·盖茨基金会中工作。

目前二人共育有3个孩子,分别是2个女儿和1个儿子。两人财产究竟如何分割,成为很多网友关注的问题,据悉,目前二人在财产分割方面的细节尚未公布。

据报道,梅琳达·盖茨在与比尔·盖茨提出离婚三周前,刚刚在西雅图北百老汇(North Broadway)社区购买了一幢价值120万美元的小别墅。

房契显示,梅琳达-盖茨在4月初买下了这套四室两卫的房子。

盖茨夫妇周一宣布将结束他们27年的婚姻,因已经无法继续“共同成长”。

1997年曾有报道称,梅琳达和比尔·盖茨结婚时签署了婚前协议,但离婚文件中只提到了“分居合同”,用于分割不动产、个人财产和债务。

值得注意的是,梅琳达·盖茨在解除婚姻的申请书中并没有要求更改姓名,她将保留自己的全名梅琳达·弗伦奇·盖茨。http://www.rrbj01.com

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[搬家新闻] 广州人人搬家未来10年房产”和“存款

2021-05-07

买房还是存钱?也正是基于这个问题,让很多人感到纠结,当下的楼市扑朔迷离,想必现在每个人都对买房或存钱两件事感到头疼吗?如果您选择错误,可能会后悔一辈子。毕竟买房花的钱不是小数目,买亏了也一下子要亏不少。所以今天小编要和大家说的是,未来10年,“房产”和“存款”到底留哪一个更好?来听听内行人怎么说的。

之所以用“房产”与“存款”作比较,是因为从这么多年的开发经验来看,房产不仅具有居住属性,而且具有金融属性,甚至具有保值增值的功能。在国家政策的影响下,楼市的整体环境已经发生了变化,随着“房住不炒”政策的出台,将房子从商品属性拉回居住属性,房子溢价空间也逐渐减少。虽然现在房子的保值属性以及升值属性还没有完全消失,但从目前的发展情况来看,在国家的干预下,房子最终还是回归了居住属性。http://www.rrbj01.com

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[搬家新闻] 人人搬屋 国家能源局在全国开展清洁能源消纳情况综合监管

2021-05-06


中国工业报从国家能源局了解到,为深入贯彻《可再生能源法》,全面落实“碳达峰、碳中和”战略目标和中央生态环境保护督察要求,促进清洁能源消纳,日前,国家能源局根据《2021年能源监管重点任务清单》安排,制定印发了《清洁能源消纳情况综合监管工作方案》,在全国范围内组织开展清洁能源消纳情况综合监管。
据了解,近年来国家能源局出台了一系列政策措施促进清洁能源快速发展,到2020年底,清洁能源消费占一次能源消费比重达到24.3%,水电、风电、光伏发电装机规模均位居全球首位;印发了《清洁能源消纳行动计划(2018-2020年)》等文件,促进了清洁能源利用率得到明显提升;但也存在部分清洁能源消纳政策落实不到位、清洁能源参与交易不规范、个别地区消纳面临较大压力等问题。
本次综合监管以促进清洁能源高效利用为目标,督促相关地区和企业严格落实国家清洁能源政策,优化清洁能源并网接入和调度运行,规范清洁能源参与市场化交易,及时发现清洁能源发展中存在的突出问题,确保清洁能源得到高效利用,进一步促进清洁能源行业高质量发展,助力实现“碳达峰、碳中和”。
综合监管聚焦六个方面内容:清洁能源消纳主要目标完成和重点任务落实情况;落实可再生能源电力消纳责任权重情况;清洁能源发电项目并网接入情况;清洁能源优化调度情况;清洁能源跨省区交易消纳情况;清洁能源参与辅助服务市场情况。
综合监管分为启动部署、自查整改、现场监管、形成监管报告四个阶段,监管工作坚持问题导向和目标导向,主要针对清洁能源问题多发的重点地区、重点企业,重点对地方政府主管部门、电网企业、电力调度机构、电力交易机构、发电企业进行监管。国家能源局将结合疫情防控常态化要求,适时组织相关司、第三方机构专家赴部分重点地区、重点企业开展核查工作。对监管发现的突出问题,将按照《可再生能源法》等相关规定进行严肃处理,监管情况将适时按程序公布
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[搬家新闻] 429首都网络安全日|360杜跃进谈加速构建数字安全能力体系

2021-05-05

从现象来看,杜跃进博士分享了几组数据:2020年全球因网络犯罪造成的损失总计超过一万亿美金;2021年网络黑灰产的市场效益将比肩世界第三大经济体;2020年公开报道的遭受勒索病毒攻击导致业务瘫痪的国家超过45个、企业超过500家;进入一个城市核心系统只需要2分钟,7天就能进入14个行业、50个企业、255个系统……面对对手猖獗,损失重大,事件频发,不堪一测的网络安全问题,安全防护亟待升级。

从规律来看,由于数智时代的软件定义、泛在互联、数据驱动三大核心特点,网络安全风险遍布在所有场景之中,与之而来的新威胁和大挑战体现在战场大、对手大、目标大、布局大、手法大、危害大、挑战大七个层面,世界已然迈进大安全时代。

从趋势来看,面对融合了IT安全、DT(数据技术)安全、OT(业务运行技术)安全的大安全挑战,网络安全已经扩展到了现实世界的每个角落,威胁国家安全、国防安全、关键基础设施安全、经济安全、社会安全甚至人身安全,网络安全需要被重新定义。

从危机来看,整个网络空间的安全对抗在急速爆炸,而现有领域的安全意识、能力储备、资源储备、人才培养等落后需求,这种偏差将带来种种危机。

因此,在国家推进全面建设数字中国的战略背景下,亟需更新网络安全的防护观念和一整套应对大安全威胁的新战法。面向未来,杜跃进博士认为数智时代下,安全需要从“以产品为核心”转向“以能力为核心”。网络空间的攻防对抗本质是人与人的对抗,工具、系统都只是手段,不是目的。每个高级威胁的背后是黑客思维与攻击技术的融合和演化,单纯的工具或系统所承载的经验与知识是匮乏的。因此需要摒弃产品堆砌的防护方式,转为以对抗视角、整体思维、能力积累,加速建设安全能力体系。http://www.rrbj01.com/

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[搬家新闻] 红牛安奈吉助力中国健儿共创健康中国新纪录

2021-05-04

红牛品牌自诞生之初,就被嵌入了强大的竞技体育基因,各大世界级体育赛事中经常可以看到熟悉的斗牛标志,它鼓励运动员不断挑战自我,突破自我,成就自我,而这正是所有优秀运动员所共有的精神品质。

此前,天丝集团通过启动红牛品牌“你真牛 红牛挺你”营销活动,激励消费者们以充满激情的生活态度,全力以赴、超越极限、实现自我!此次与田径协会的合作则进一步延伸了红牛的体育精神,红牛所代表的 “挑战自我,突破极限”的品牌精神与田径队运动员“不断挑战,创造纪录”的拼搏精神和“更高更快更强”的奥运精神十分契合。

作为即将出征东京奥运会的中国国家田径队运动员代表:中国男子短跑运动员、男子60米和100米亚洲纪录保持者苏炳添,中国男子田径运动员、男子跳高金牌获得者王宇以及中国女子撑杆跳亚洲纪录保持者李玲也出席了此次签约仪式,并分享了他们各自冠军之路上不断挑战自我的“真牛”故事和“真牛”精神。

三位冠军分享真牛精神

“亚洲飞人”苏炳添在现场谈起自己对红牛精神的理解;“在田坛征战了11年,其实体育领域所有运动员都带有红牛精神,没有艰苦训练就没有成就;同时还要不断创新,例如2014年是我在海外观察其他选手参赛,启发了我产生了改变起跑脚的想法,这帮助我后来取得了成绩上的突破。作为一名老队员,我会珍惜每一天,继续努力追求超越。我未来希望有更多人喜欢体育、爱上田径,就像红牛倡导的精神一样,“不断挑战自我,突破极限”。

“体坛吴彦祖”王宇表示,“红牛是一个家喻户晓的品牌,大家在运动、工作、学习中都会饮用红牛的产品。我个人也曾历经学生、运动员、未来将可能会成为体育工作者多重身份的变化,在学习、训练的过程中也遇到很多困难,但田径和我在其他方面的发展形成了一种互相滋养的关系。我出成绩比较早、时隔六年才获得新的突破,如红牛精神倡导的,在这个过程中我从未放弃挑战自己、挑战纪录,同时各方面的学习、向别人请教支持我最终获得突破。”

“亚洲撑杆跳女皇”李玲表示,红牛精神和运动员所追求的是非常契合的,我们在比赛中会遇到很多变幻莫测的情况,需要我们及时应变、挑战极限和突破自我。女子撑竿跳高在疫情期间被外媒评为“世界第一运动”,是一项充分体现女性的力与美的运动。我也祝愿大家都能在自己的领域能够不断突破自己的纪录,取得更好的成绩。

天丝集团首席执行官许馨雄先生向运动员们送上了祝福,希望通过持续提供高品质的能量饮料,以“真牛”精神激发运动员的无限可能,在东京奥运会上赛出“健康中国新纪录”。红牛也为三位运动员代表,准备了一份纪念礼物,祝福他们在东京奥运会以及各种未来的赛事上再创辉煌。http://www.rrbj01.com/

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[搬家新闻] 行业呼声获得回应 版权局将加大短视频侵权打击力度

2021-05-03

“精彩合集”“超前剧透”“电影解说”……“短视频追剧”成了一种时尚。以此为卖点的影视剪辑号充斥各大短视频平台,由此也引发了二次创作合法性争议。对此,中宣部版权管理局局长于慈珂25日在新闻发布会上明确回应,国家版权局高度重视短视频侵权问题,接下来将按照中央全面加强知识产权保护的部署,积极回应广大权利人的呼声,支持、保护广大权利人的合法诉求。

在4月26日世界知识产权日前夕,影视行业针对“剪刀手”现象密集发声。

迪丽热巴、肖战、王凯、赵丽颖……500多名艺人以及逾70家影视传媒单位23日联合倡议:未经授权不得对相关影视作品实施剪辑、切条、搬运、传播等侵权行为,在必要时将对此类行为发起集中的法律维权行动。

这是近期影视业对短视频侵权现象的第二次倡议。4月9日,50余家影视公司、五大长视频平台及影视行业协会发出联合声明,呼吁短视频平台和公众账号生产运营者尊重原创、保护版权。

近年来,剪辑影视视频以其素材易得、操作便捷成为不少内容生产者的首选。

根据12426版权监测中心发布的《2020中国网络短视频版权监测报告》,2019年1月至2020年10月,在对4894件影视综动漫类作品的监测中,共发现短视频疑似侵权链接1406.82万条,电视剧单部作品短视频侵权量多达5991条。

一位网友接受上海证券报采访表示,“到此一游”式的短视频追剧,迎合了当下消费趋势。通过短视频“走马观花”,节省时间。看过短视频,确实不想再静心追剧。

针对这种情况,中宣部版权管理局昨天明确态度。于慈珂说:“作品未经许可不得传播使用,这是著作权法规定的一项基本原则。这一原则当然也适用于影视作品。”

于慈珂说,今年,国家版权局将按照中央全面加强知识产权保护的部署,积极回应广大权利人的呼声,支持、保护广大权利人的合法诉求。

“要继续加大对短视频领域侵权行为的打击力度,坚决整治短视频平台以及自媒体、公众账号生产运营者未经授权复制、表演、传播他人影视、音乐等作品的侵权行为。”于慈珂说。

国家版权局还将推动短视频平台以及自媒体、公众账号运营企业全面履行主体责任,切实加强版权制度建设,完善版权投诉处理机制,有效履行违法犯罪线索报告和配合调查义务。http://www.rrbj01.com/

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[搬家新闻] 人人搬家科技厅组织召开科技改革政策尺度把握标准案例座谈会

2021-05-02

为加快推动激励创新政策落地兑现,激发科研单位和人员创新创业积极性,贵州省科技厅组织法律、政策等方面的专家,针对科研单位落实政策过程中存在的堵点痛点,挖掘整理并进行案例分析,形成了《科技改革政策尺度把握标准案例(第一批)》。4月15日,贵州省科技厅召开座谈会,邀请贵州省委组织部、贵州省财政厅、贵州省人社厅等专题组参与单位相关处室负责同志,贵州科学院、贵州省农科院、贵州师范大学、贵州医科大学、遵义市农科院等科研单位代表相关负责同志,对第一批4个案例进行讨论。会议由贵州省科技厅副厅长林浩主持,贵州省委巡视办、贵州省审计厅相关处室负责同志受邀参加座谈讨论。

与会同志结合各单位的职能职责和工作实际,对案例进行了深入的讨论和交流,并对案例的编写提出了意见。大家一致认为,以案例的形式对激励创新政策进行分析解读,可以供各单位在进一步深化科技体制改革、推动区域科技创新发展中参考借鉴,有利于消除科研单位和科研人员对执行政策的顾虑和担心,进一步释放政策红利,激发创新活力。

林浩副厅长指出,希望各参会单位共同支持和做好案例的挖掘整理工作。一是形成合力,共同推动激励创新政策落地兑现。激励创新政策涉及到多个部门,落地兑现难是长期存在、想解决而未解决的问题,需要各部门形成合力共同推动落实。二是以案例为抓手,切实消除科研单位和人员的顾虑和担心。政策落地的堵点可能存在于部分科研单位,也可能科研单位都普遍存在,一个堵点挖掘整理一个案例,通过案例的形式对现有法律和政策进行解读,明确哪些能做,哪些不能做,实实在在解决政策落地兑现过程中遇到的困难和问题。三是加强沟通,及时解决政策落地过程中的堵点痛点。每一个案例就是科研单位所遇到问题的解决办法,希望案例征求相关单位意见过程中,本着为科研单位和人员解决实际问题的初衷,对科研单位提出的问题要有明确具体的解决意见http://www.rrbj01.com/

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行业信息

[搬家常识] 中国金融品牌“金诺奖”揭晓,大家保险集团斩获三项大奖

2021-05-11

大家保险集团斩获“2020 年度十佳社会责任机构”“中国金融品牌优秀宣传片”“中国金融年度影响力新媒体”三项大奖

过去一年,大家保险以责任为己任,持续向社会贡献“大家力量”。疫情期间,大家保险为疫情一线记者提供必要支持和超3亿元保险保障,发动全国各地的大家保险人加入当地战疫队伍。公司通过壮大志愿者队伍、开通时间银行,推动员工参与公益近一万人次,公益总时长超一万小时,并向特殊群体捐赠保险保障53.9亿元,受益者达64万人。公司聚焦“一老一小”,开张大家理发馆、开通养生大课堂,用情感纽带关怀长者精神生活;揭牌希望小学、开设“大家梦想课堂”,通过一根线一块屏,把城市中心知识输送至大山深处,为贫困儿童插上梦想翅膀。

2020年,大家保险发布首支宣传片《因责任而生》,以三个真实故事讲述大家保险火速奔赴解决客户困难、为客户撑起守护伞、不改初心为山区孩子搭起梦想课堂。宣传片充分展现了大家保险回归保险保障的本源,肩负起保险的责任。大家保险因责任而生,生而不同,以国家之名肩负使命、重归初心,为守护全社会民众的每一个时刻而存在。视频发布后,百度端点击播放量超10万次,在业界引发较好反响。

2020年,大家保险集团新媒体矩阵不断壮大,形成双微一抖一网、资讯号、视频号等在内的19个官方自媒体平台,为外界了解大家保险提供了丰富多彩的信息渠道。“大家保险集团官微”微信订阅号以创意化、年轻化、专业化的内容和独特的“大家”语言风格迅速吸引大批粉丝,一年内增粉10万人;“大家保险集团”官方微博开展大量线上活动和话题讨论,确立了新闻发言人的账号形象,影响力长期位列行业前三;“大家保险”抖音号在行业内首创“保险课代表”形象,由三名主播作保险知识科普,并开展全民任务挑战赛、开设抖音超级话题、邀请抖音KOL参与抖音活动、邀请脱口秀达人参与线上互动,2020年吸引1.3亿人次关注。

“金诺奖”由《中国银行保险报》主办,邀请一流高校专家、权威业内专家及资深媒体人,对银行、保险、信托等企业品牌美誉度和影响力进行综合评选,是目前金融行业最有影响力的品牌奖项。本次会议主题为“以责任之心铸品牌价值”,会上还发布了《中国金融品牌发展报告》和《中国银行保险业企业社会责任发展报告(2021)》。http://www.rrbj01.com/

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[搬家常识] 拼多多股权结构最新变化:黄峥持股比例降至29.4%

2021-05-10

对比2020年4月24日公布的2019年年报文件和2020年7月1日更新在美国SEC的公开文件可见。此前,由黄峥控制的43.3%的股份主要由三部分构成,大部分是黄峥自己持股,一部分是通过Pure Treasure Limited公司持股,一部分是通过Walnut Street Management, Ltd。公司持有。后面这两家公司均由黄峥控制,但都有小股东。其中,Pure Treasure Limited公司为黄峥与一位天使投资人共同拥有;Walnut Street Management, Ltd。公司为黄峥与创始团队共同拥有。

这一次的变化主要来自几个方面:

一是黄峥与创始团队一起,按照IPO时的承诺,捐赠股份成立繁星慈善基金。把Walnut Street Management, Ltd。公司持有的拼多多股份,捐出113,548,920股普通股(约占公司总股份的2.37%)。繁星慈善基金为不可撤销的慈善基金,旨在推动社会责任建设和科学研究,由独立受托人管理,保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。

二是黄峥与天使投资人共同拥有的Pure Treasure Limited公司,持有拼多多 551,154,700股普通股。其中,180,382,480股(占公司总股份3.77%)属于该天使投资人,此次全部划转至该天使投资人名下,不再由黄峥控制。

三是黄峥拿出自己名下的370,772,220股普通股(占公司总股份的7.74%)给到拼多多合伙人集体,用以完善公司的合伙人制度。黄峥在内部信中说,(划出的股权)其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下,进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索,为公司提供额外的长期动力和蓄电池;一部分可以作为未来管理层的补充激励。

通过这次变更与调整,在拼多多的上层持股主体中,将不再有黄峥与其他股东共同拥有但由黄峥控制的主体。由此,黄峥在拼多多中的持股比例也下降至29.4%,黄峥拥有的投票权也从88.4%降至80.7%http://www.rrbj01.com/

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[搬家常识] 小熊电器股价坐“跨年过山车”的背后:高成长消失

2021-05-09

进入2021年,的股价依旧没有起色,在2020年上半年一轮震撼的拉升后,小熊电器股价开始逐渐向自己的名字靠拢:从2020年7月23日到11月30日,4个月出头的时间小熊电器从165元跌到破百;从2021年1月22日直到昨天(5月7日),三个半月时间里小熊电器又从140多元跌到67元,上一轮主升浪的涨幅眼看就要被抹平。曾经机构和散户眼中的高成长代表如今已经“回到解放前”,股价没落的背后恐怕不仅仅是投机炒作的行为,更多的还是小熊电器基本面的变化。

高成长不再 股价“坐过山车”

从2019年一季度开始,小熊电器的营收和净利润就处于高速增长的状态中,四个季度的营收增速分别为:34.63%,24.08%,33.11%,33.76%;净利润增速分别为31.81%,70.69%,14.75%,51.87%。从数据看,小熊在当年四个季度中,有两个季度净利润增速都是大于营收增速。

而到了2020年的前三个季度,小熊电器的业绩依旧延续这个状态,甚至净利润增速和营收增速之间的差距还在扩大。

而2020年前三季度也正是小熊电器股价主升浪的时间段,从2020年2月4日到7月23日的三个多月时间里,小熊电器从40元左右一口气拉升到165元,涨幅超过4倍!

然而就在大家都以为小熊电器股价将进一步加速时,调整却突然降临,不断的震荡下跌一直持续到2020年11月30日,随后才出现一波强劲反弹,但也没能突破165元的高点,此后便继续下挫,直到昨天跌至67元附近,小熊电器股价的涨幅已经所剩无几。诚然,其股价下跌与炒作资金撤退脱不了干系,但撤退的背后,其实还是小熊电器基本面发生了变化。

根据小熊电器的年报,2020年公司营收36.6亿元,同比增长36.16%;净利润4.28亿元,同比增长59.64%。业绩表现其实依旧出色,但问题出在了单季度数据上,2020年第四季度小熊电器净利润1.06亿元,同比仅增长了5.65%;扣非后净利润更是下滑了8.92%。从动辄50%以上的增速瞬间变成微增甚至下滑,小熊电器的业绩走向令人措手不及,而到了2021年一季度,小熊电器净利润更是下滑了12.82%,连续两个单季度净利润下滑,小熊一直披着的高成长外衣消失了。http://www.rrbj01.com/

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[搬家常识] 壹基金联合救灾项目启动2020年第100次洪灾救援行动

2021-05-08

近日,民政部社会组织管理局发布了《关于引导动员社会组织积极参与防汛救灾工作的通知》,推动各级各类社会组织结合自身业务范围和专长,依法有序参与防汛救灾各项工作。

“社会组织是社会协同中的核心角色,激发区县社会组织活力,才能构建高效社会协同生态,把资源给到更需要帮助的地方。”壹基金秘书长李弘说。不论在自然灾害还是在公共卫生突发事件下,慈善组织都应该有提前备灾的能力以及有对应的预案,制定应急响应预案是社会组织专业能力提升的基本工作。

作为以灾害救助为核心业务的公益机构,壹基金在实践中探索出有序和高效参与应急救灾的合作化、专业化、属地化等三大策略。今年入汛前期,壹基金就采取“提前备灾、联合行动、快速救援”的策略,搭建由社会专业救援队、灾害管理机构和践行社会责任的企业等联合组成的壹基金救援联盟项目、壹基金联合救灾项目、壹基金企业联合救灾平台,通过建立属地化社会力量灾害应急机制,以本地社会和专业力量为主,分别针对重大灾害和中小型灾害,主要面向儿童及其他弱势群体开展紧急救援和赈灾行动,同时推动社会组织参与灾害管理及社会救灾工作的行业发展。截至2020年8月10日,共有176家一线伙伴机构参与防汛抗洪救灾。(名单见附件)

互联网募捐信息平台、爱心企业携手支持南方洪灾救援行动

灾害面前,最脆弱的是人,最坚强的也是人,是你我一样的普通人相互依靠互相支撑,于是所有力量由此而来。壹基金通过互联网募捐信息平台轻松公益、水滴公益、腾讯公益、支付宝公益、阿里巴巴公益、新浪微公益、易宝公益、中银公益、美团公益、京东公益、百度公益,上线驰援南方洪灾筹款项目,截至8月8日,共收到46万人次爱心网友的善款。将一份份微小的爱心汇聚起来,共同帮助受洪灾影响的老乡们渡过难关。

壹基金企业联合救灾平台亦第一时间启动。外运物流启动招商局“灾急送”41次,协助运送物资;新力控股“备灾基金”通过有效的前置储备,以最快的速度将相关物资运送到救灾第一线;宝洁中国捐赠个人清洁用品,以帮助受灾居民应对卫生问题;华帝股份、九牧厨卫、招商局慈善基金会、北京宜信公益基金会、上海波克公益基金会、安徽省书法院、北京众和益康医药科技有限公司、众安慈善基金会纷纷捐款用于购置救援物资;滴滴公益联合壹基金共投入100万元善款,包括:滴滴公益基金会捐赠50万元,用于购置救援物资、支持受灾家庭,滴滴公益“正能量在路上”项目划拨50万元支持南方洪灾救援的行动费用。此外,滴滴公益还为江西一线行动队免费提供人员和车辆,协助救援行动的开展。此外,华风爱科和中国天气也在手机客户端开屏页展示壹基金南方洪涝救援行动,呼吁更多公众支持救援行动。http://www.rrbj01.com/

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[搬家常识] 产业扶贫增强“造血”功能 中国石油探索石油特色扶贫模式

2021-05-06


在全国脱贫攻坚总结表彰大会上,中石油定点扶贫与对口支援工作领导小组办公室、塔里木油田分公司获“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号;西藏那曲市委副秘书长、双湖县委副书记(挂职)、中国石油天然气集团有限公司高级审计经理梁楠郁,中国石油西北销售分公司精准扶贫办公室主任卜鹏洲获“全国脱贫攻坚先进个人”荣誉称号。
他们是中石油扶贫攻坚战线的杰出代表,展现了石油人的优秀品质。扶贫33年来,中石油累计投入帮扶资金近70亿元,派出扶贫干部超1万人次,在全国28个省区市476个县市区开展扶贫工作,惠及帮扶群众超千万,为脱贫攻坚贡献了石油力量。
“以前靠种地养鸡没什么收入,现在搬进了楼房,每个月增收近3000元,生活有盼头!感谢中石油!”3月18日,中石油对口支援的重庆开州东阳村果农黎远青说。如今,东阳村已变为开州区乡村振兴示范村,成为中石油33年扶贫路上的一个缩影。
2020年是脱贫攻坚收官之年,中国石油天然气集团有限公司(以下简称“中石油”)把扶贫工作提升到前所未有的高度。集团公司董事长、党组书记戴厚良担任扶贫领导小组组长,强调要把投身扶贫开发、助力脱贫攻坚作为重要政治任务,以更大决心、更强力度推进脱贫攻坚。
 
探索石油特色扶贫模式 实施精准“滴灌”
作为中石油扶贫工作的统筹管理部门,定点扶贫与对口支援工作领导小组办公室(以下简称“扶贫办”)统筹推进全集团扶贫工作,助力集团公司定点扶贫与对口支援的7个省区市15个县市区,以及所属企业扶贫的1175个村,全部实现脱贫摘帽,并先后获得“中央国家机关等单位定点扶贫先进单位”“全国脱贫攻坚奖组织创新奖”等荣誉,向党中央交出了一份合格答卷。
由于帮扶地分布在革命老区、民族地区、边疆地区和连片特困地区,基础设施薄弱,集团公司着眼于提高人民群众的生活水平和质量,优先选择最困难的村、最困难的家庭、最贫困的人口,扶真贫、真扶贫,推动企事业单位为贫困乡村铺设“幸福路”,开凿“致富渠”,一大批百姓安居、饮水灌溉等民生项目惠及百姓,既注重产业扶贫带动成片突破,又注意定点除贫,打通脱贫“最后一公里”。
针对帮扶地实际情况,中石油深入扶贫第一线,对民生建设,坚持项目进乡、扶贫到村,积极支持当地政府改善农牧民基本生产生活条件;实行一地一策,产业帮扶以市场化为前提,以互利双赢为目标,找准利益共同点,切实带动贫困地区经济社会发展;对智力扶贫,以基层干部和困难家庭为对象,精准识别,跟踪服务,切实增强他们自我发展的能力和信心。
随着国家精准扶贫方略的提出,中石油不断创新理念方式,从“授人以鱼”到“授人以渔”再到“孵化渔场”,以智力扶贫和产业扶贫为重点,孵化出包括特色农业、金融惠农、生态农业等众多精准扶贫项目,以产业发展拉动和帮扶当地人整体素质和能力提升。5年来,以实施的748个帮扶项目为抓手,精准识别帮扶地区的资源禀赋,精准组织和投入资源,实现受援地扶贫产业持续健康发展。
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[搬家常识] 五一致敬劳动者 滴滴师傅辛苦了 滴滴发2亿元司机奖励 17城送大米粮油

2021-05-05

礼物虽小,代表着一份心意。司机师傅们在五一假期前后,陆续可在北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、长春、沈阳、长沙、武汉、南昌、济南、保定、西安、重庆、南京和苏州17个城市领取限量节日福利。

为保障假期里的打车成功率,鼓励更多司机出车接送乘客。滴滴网约车、花小猪打车和快的新出租将于4月30日至5月5日,发放超2亿元司机奖励,以流水加速、冲单奖励、完单抽奖等多种形式,让司机在订单高涨的假期里,收入更多,辛苦付出得到丰厚回报,共同服务好乘客。

在4月21日,滴滴成立网约车司机生态发展委员会,针对滴滴司机劳动者权益保障、司机收入稳定透明、平台规则公平合理等方面进行探索和提升。成立一周以来,委员会已收到1959条司机师傅的建议和意见,感谢师傅们的包容和信任,我们会持续公示进展和反馈。

滴滴网约车公司CEO、滴滴网约车司机生态发展委员会主任孙枢表示,感谢每一位司机师傅,在五一假期坚持接送乘客。司机委员会将持续组织司机见面会、好礼站,请司机走近滴滴,了解滴滴。我们也会持续听取司机反映的问题,把司机服务落到实处。http://www.rrbj01.com/

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[搬家常识] 天道酬勤 百年人寿精耕渠道晋级百亿俱乐部

2021-05-04

从整个寿险行业来看,去年71家人身险公司中,保费达到100亿元的仅28家,占比不足四成。2015年这一数字将成功奔三,百年人寿就是新晋成员之一。

根据数据显示,百年人寿1-9月总保费为121亿元,用了7个多月的时间成功晋级保费百亿俱乐部。而2015全年,百年人寿则实现原保费收入达162.8亿元,同比增长90%。

从2009年的第一张保单到2015年冲上百亿大关并且保持高速稳定增长,一方面说明百年人寿发展战略的科学性以及内在核心竞争力的厚积薄发,最重要的一点可以从中看出其蹄疾步稳的经营风格。

回顾百年保费增长轨迹不难发现,90%可以说是百年的幸运数字。从第一个完整年度2010年到2015年,保费收入分别为10.21亿、19.02亿、35.32亿、46.81亿、85.31亿到去年的162.8亿元,期间一直保持高速增长,特别是近两年增速均保持在90%高位左右,远高于行业历年平均增速。从6年增速来看,其复合增长速度也达到94%。

与其他迅速崛起的险企略有不同,百年人寿没有过多的倚重其他新兴渠道,而是将更多精力用于精耕传统业务渠道,通过多点创新不断挖掘渠道潜力,最终实现个险、团险、银保、电销和网销等全面开花。此外,公司业务品质及内涵价值两大指标也明显提升http://www.rrbj01.com/

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[搬家常识] 短视频红利过后,将迎来新一轮商机,普通人的机会来了

2021-05-04

随着智能手机、5G网络的普及,短视频成为了人们社交和获取信息的主要渠道。

因此,利用短视频内容的方式去创业,也成为了草根逆袭的唯一机会。

在短视频红利期,普通人只要剪辑一些视频发布到社交媒体平台,一天就可以获取4位数的收益。

可如今,短视频自媒体的创业者越来越多,靠赚广告费是非常被动的。

即便你有几十万、上百万的粉丝,你的内容也不会被所有粉丝看到。再加上平台规则越来越严格,大V的流量和收益都在急剧下滑。

不过,聪明的人都可以从问题中,找到新的出路。在短视频红利过后,将迎来新一轮商机。

[短视频红利过后,将迎来新一轮商机,普通人的机会来了]

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短视频不赚钱了,从客观原因去看是竞争机制所致,其实真正的原因跟价值交换有关。

因为,无论是任何行业,想要赚钱都需要产品、资产作为价值交换的道具,在交换的过程中获取利益。

所以,在短视频红利过后,内容创作者想要赚大钱,就需要打造属于自己的产品与资产。

可以根据自己的个人品牌定位,为粉丝和潜在粉丝提供,知识类的产品。

例如,我们是美妆达人、形象设计师,互联网学者等等,都可以把流量变现思维,转化为价值变现的思维,实现盈利可持续。

那么想要实现这个目标,可以把平时分享的碎片化的信息内容,整理制作成电子书、视频课件等知识产品。

[短视频红利过后,将迎来新一轮商机,普通人的机会来了]

 

制作图文类的电子书,其实就是一种虚拟的出版物,可以根据潜在粉丝的需求,去策划目录和知识点。

目前,在主流的社交媒体平台,发布图文类的知识,单篇字数控制在1500-3000字,更符合读者的阅读习惯。

图文类的知识产品,最适合新手的一种变现方式,只要有一台电脑即可。

[短视频红利过后,将迎来新一轮商机,普通人的机会来了]

 

视频类的知识课件制作,可以选择真人出镜录制或者PPT的方式录屏,每个视频时长控制在5-15分钟最佳。

视频类的知识产品,需要有PC电脑与剪辑软件(剪辑软件可以搜索现在免费版的)。

在制作知识产品的过程中,一定要记住,每个产品的章节控制在50-100节,这样不仅可以体现产品本身的价值,也利于社交媒体平台的推荐和成交http://www.rrbj01.com/

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[搬家常识] 新品牌、新品类备受年轻消费者青睐 把好网红食品的“质量关”

2021-05-03

“看完网红拉面的测评视频,我一次就入手了5个口味,现在也经常‘囤货’。”大学生小陈是某网红速食品牌的忠实拥趸,对做法和口味如数家珍。“防疫期间宅家,外卖不好点,自热火锅、自热盒饭、半成品面食就是‘救星’。”

以即食食品为代表的网红食品掀起消费热潮,新品牌、新品类不断涌现,获得众多年轻消费者支持。有机构数据显示,淘宝、天猫平台2020年方便速食市场总成交额达213亿元,市场规模可观;其中,方便面食、即食螺蛳粉、自热火锅等品类表现最为抢眼。此外,35岁及以下消费者成为网红食品的下单主力;四线及以下城市消费者占总支付人数比例近40%,下沉市场空间广阔。另据《2021中国食品消费趋势白皮书》显示,2021年包装食品、自热食品、预制菜肴等品类仍将加速成长,代餐、功能食品等聚焦健康的细分品类将获更多关注,整体消费市场持续革新。

一批新品牌乘势崛起,一批创业企业随之走到市场的前台。今年2月,自热火锅品牌“自嗨锅”完成逾亿元C+轮融资;1月,方便面食品牌“拉面说”获近5年内第6轮融资。2020年12月,轻食品牌“王饱饱”进行数亿元C轮融资……行业资本助力下,创新企业的品牌创新日益活跃,新产品不断“破圈”,冲击传统食品企业的同时,也为消费者带来更多升级选择,推动消费市场活力涌动。

直播电商助发展

中国人民大学法学院教授刘俊海接受本报记者采访时指出,随着互联网发展进程加快,新兴的消费需求、消费方式、消费活动和商业模式层出不穷。网络直播带货对防疫期间的市场活跃与经济发展起到积极助推作用。

受直播电商带动,网红食品品牌把握线上流量入口,乘势而上。有机构统计,仅今年1月,知名网红李子柒旗下螺蛳粉产品参与电商直播场次就近1700场,直播销量超85万份,销售额超过3100万元。正因为直播与新品牌的相互赋能,销量奇迹才得以实现。数据显示,2020年中国直播电商市场规模达9610亿元,同比涨幅121.5%。随着直播逐步扩展至电商各领域,预计2021年直播电商整体规模将继续高速增长。未来,“直播间”仍会是网红食品的流量必争之地。http://www.rrbj01.com/

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[搬家常识] 执法协同 聚力前行 打造新阶段依法治水“太湖样板

2021-05-02

来自水利部网站消息,近日,水利部太湖流域管理局(以下简称“太湖局”)联合江苏、浙江、上海、福建、安徽省(市)水行政主管部门共同印发《太湖流域片水行政执法协同机制》,这标志着流域片水行政执法协同工作开启崭新局面,在长三角一体化框架下进一步整合流域片水行政执法资源,凝聚水行政执法合力,打造新阶段依法治水的“太湖样板”。

缘起——因地制宜建立平台

随着太湖流域城镇化进程持续加快,河湖开发利用程度不断提高,涉水工程和建设项目日益增多,加之历史遗留的部分圈圩、围湖造地等状况尚未得到根本治理,太湖和流域骨干河道水域岸线侵占、未批先建等违法行为时有发生。太湖局在不断强化水行政执法的同时,按照流域管理与区域管理相结合的水行政管理体制,不断探索流域区域执法合作,在与流域省(市)开展联合执法合作机制研究、专项联合执法检查活动以及重大案件联合查处与监督等实践基础上,于2005年商流域省(市)水行政主管部门共同制定了《太湖流域“一湖两河”水行政执法联合巡查制度》(以下简称联合巡查制度),以太湖、太浦河、望虞河(以下简称“一湖两河”)等流域重点河湖为重点,以太湖局联合江浙沪水行政主管部门为主要形式,建立了联合巡查、定期磋商、案件处理、案件督办、培训与交流等合作机制,初步建立了流域区域执法协作的平台。

实践——丰富内涵积累经验

联合巡查制度得到了“一湖两河”沿线各省(市)水行政主管部门的广泛认可,焕发了旺盛的活力。截至2020年,太湖局各级水政监察队伍牵头,联合有关地方水行政主管部门,以河湖专项执法检查、太湖流域管理条例专项执法、世博供水安全保障、陈年积案“清零行动”等为主题,累计开展了70余次流域区域水行政执法联合巡查,依法处理了违法填湖、任意侵占河湖水域岸线等数百起水事违法案件,有力保障了水域岸线合理利用和可持续发展。同时,太湖局将联合巡查制度不断向省际边界地区拓展,分别与苏州、嘉兴、无锡、常州、湖州、青浦区等地建立了联动执法、联席会议及涉水违法行为抄告备忘录等机制,为相关区县搭建了执法合作与交流平台。实践表明,苏州、嘉兴、青浦联合联动的重点区域与长三角生态绿色一体化发展示范区范围基本契合,联合巡查机制是相关地区上下游左右岸涉水事务管理联动、河湖执法协同的“试验田”。经过多年努力,“一湖两河”范围内水事违法行为逐渐减少,依法报批的项目逐渐增多,流域与区域事权逐步清晰,流域涉水事务管理日趋规范有序。http://www.rrbj01.com/

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[搬家常识] 人人搬屋居民对搬家前的准备工作必须有专业公司来指导

2021-05-01

一,在进行搬迁的时候,要提前和搬运公司的搬运人员交待清楚所要搬运物品的分类,尤其要说明那些物品属于日常用品,那些是比较贵重的,容易破碎的物品,这样做利于长沙搬家公司的搬运工在搬运时能有所区别对待,避免造成意外的碰坏情况。

二,对于衣柜,食柜等柜类的抽屉,要在搬迁时提前把物品清理干净,然后用胶布等进行封闭,避免抽屉在搬运时出现倾斜等意外情况,也利于搬运的顺利进行。

三,对于诸如电脑,电视等物品在搬运前,要将相关的线路进行整理,尤其对于一些宽带要妥善处理好,在搬电脑电视时,要把装电脑的箱子固定好,要塞如一些塑料泡沫,避免因空隙大而出现的碰撞损害情况。

四,有些朋友需要搬运的东西有冷冻的,这就要求在搬运之前要用特殊的保鲜纸进行处理妥当,用胶带进行封固放入盒子里,这样也可避免被弄脏,长沙搬家公司认为,类似于冷冻食品,客户尽量避免不要搬运这些,毕竟属于食用的物品,容易污染。http://www.rrbj01.com/

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[搬家常识] 百年老字号华佗在创新中激发新活力 智能工厂行业领跑

2021-04-30

315岁的同仁堂跨界卖咖啡,颠覆传统咖啡概念;内联升线上直播带货;北冰洋冷饮雪糕1小时达;五芳斋万种定制粽任君选择;华佗智能工厂年产针灸针50亿支......想要老而不衰,历久弥新,老字号就必须要守正创新。

百年老字号华佗,走出了一条与众不同的创新之路。作为国内领先的针灸器械生产厂商,华佗率先将智能化生产技术运用到了传统针灸针生产当中,达到了年产50亿支针灸针的产能,领跑行业。

2009年华佗加入鱼跃医疗,同时鱼跃医疗的创新基因也融进了华佗。依托鱼跃大平台,经过十余年的快速发展,华佗率先在国内实现了针灸器械的智能化生产,现拥有25000余平方米生产车间,10000平方米10万级洁净车间,2000余平方米研发中心。专业的研发团队,全流程智能化生产装备,快速、精准、高效的智能制造基地,年产50亿支针灸针的产能,向专家们展示了百年华佗面向新时代的生产力、竞争力、创造力。

科技赋能

智能升级

鱼跃丹阳全球生产总基地占地1000亩,按照工业4.0、智能制造标准建造,融合了工业互联网、大数据和人工智能等前沿智造技术,设备、生产、检测、仓储都实现了智能化升级。华佗针灸针、揿针等产品都是在这里生产并销往世界各地。

创新驱动发展

针尖上的工业艺术

上千台华佗专利智能针灸设备,从拉丝、拔直、磨尖、绕柄、表面处理,到检测、包装、灭菌,华佗深谙制针的每一道工序,并持续创新,确保每一根针,都达到世界一流品质。现代化智能影像检测系统,贯穿制造全流程,保证产品质量的一致性和可追溯。

工业机器人加持

揭秘智造“大脑”

工业机器人配合智能视觉检测和无处不在的传感器,完成了华佗揿针从原料到世界一流产品的生产。数字化生产模式,让生产管理和质量管理实时可控,确保产品品质稳定可靠。

持续资金投入

铸就品质典范

企业突破创新,探索极致背后,需要强大的科研投入提供持续动力。事实上,自2016年起,华佗每年投入的智能化升级经费都超过2000万,未来还将继续加大投入,推动智造升级,打造世界一流品牌。http://www.rrbj01.com/

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