广州搬家 索尼手机断臂求生 谋求差异化突破

根据索尼在华发言人的说法，BMC已于三月底停产。为此，BMC自3月20日起为员工提供双向解除劳动合同计划。该计划符合国家相关法律法规，并向当地政府有关部门进行了汇报。 　　目前，索尼在中国共拥有五间工厂。该发言人表示，BMC停产计划的实施旨在提升移动业务的整体生产运营效率(其它几家从事电子产品生产的工厂不受影响)，而作为索尼全球最重要的战略市场和全球运营链的重要组成部分，中国市场的核心战略地位不会改变。 　　“透过目前索尼手机一系列‘裁员关厂’举措来看，其振兴手机业务的决心很大，而且手段够狠。索尼此举意在采取一种‘甩掉包袱’、轻装上阵的策略，先在竞争白热化的智能手机市场上存活下来，然后再谋求接下来的差异化突破。” 家电圈分析师文剑在接受《国际金融报》记者采访时分析称，事实上，就目前智能手机苹果、三星等在市场上的一系列表现和反应来看，留给索尼手机的时间不多了，如果再不断臂求生，就会更难过。所以，这一系列手段的核心就是减少亏损、降低成本。 　　关工厂 重研发 　　根据官方声明，BMC为合资公司，索尼移动占有51%的股份。索尼原本有两家手机制造工厂，一家为BMC、一家为设在泰国的STT。BMC停产主要原因是产量逐年下降、开工不足，不存在向泰国进行生产转移的情况。今后，索尼将继续在泰国工厂制造智能手机设备，也会不断寻求最佳的生产解决方案，包括目前采用的ODM(原始设计制造商)制造，以便能够灵活应对快速变化的智能手机市场形势。 　　声明还表示，尽管索尼移动停止了在BMC的生产活动，但将继续在中国市场销售智能手机设备并进行相关营销活动，为在华顾客提供全面的服务支持。索尼集团还将全面利用电视、音视频、数码影像等品牌硬件业务的创新技术和业务平台，进一步提升Xperia智能手机的竞争力。 　　就关掉北京合资工厂一事，文剑对索尼的思路和方向表示认可。“对于索尼来说，最核心的竞争力并不是在制造上，而在于产品的设计创新，以及用户的交互和沟通。”他认为，将制造环节借助诸如富士康这样的企业完成，将更多的资源和精力投入研发和市场两端，是必经之路。当然，关厂必然会带给索尼手机一些负面的舆论和冲击，给手机团队的信心和士气带来冲击，这也是接下来索尼必须要面对的挑战。如何恢复团队信心、激活斗志，不能只是简单的关并转，还要反弹与复苏。 　　而谈及索尼，灼识咨询执行董事赵晓马也向《国际金融报》记者表达了自己的看法：作为一家综合性的全球企业，索尼在影音视听、电子游戏和信息技术等领域均是行业的佼佼者，但移动通讯领域的连年颓势却拖累着索尼在业界的影响力。在出售了个人电脑业务、对电视业务进行结构改革之后，目前索尼亏损的业务只剩手机这块了。 　　“考虑到与竞争对手的激烈价格竞争，索尼的确应该出售智能手机业务。但是索尼并没有打算就此放弃，‘断臂求生’是为了更好的生存，手机业务裁员、关闭北京工厂并不意味着索尼放弃旗下手机业务。”赵晓马表示。 　　《国际金融报》记者同时注意到，索尼发言人还在声明中强调了移动业务在索尼集团中的重要地位，在5G来临的时代，索尼会全力投入智能手机业务，“因为索尼移动是集团旗下唯一拥有电讯技术资产和经验的业务”。在连续两年全球智能手机市场趋于增长停滞的大背景下，索尼移动业务将努力在2020财年实现600万-700万台的销售成绩并实现赢利