工业和信息化部、市场监管总局7日对外发布《关于推动汽车企业规范供应商账款支付 优化账期管理的通知》。相关要求有哪些考虑？如何更好保障政策落地？工业和信息化部相关负责人回答了记者提问。

汽车企业对供应商账款支付期限过长是非理性竞争的典型表现，必须采取有力措施推动解决。记者了解到，2025年6月，17家重点汽车企业公开作出“支付账期不超过60天”的承诺。中国汽车工业协会发布《汽车整车企业供应商账款支付规范倡议》，积极推进承诺落实。

这位负责人表示，一年多来，在行业企业的共同努力下，重点汽车企业平均账期有效缩短，现汇使用比例大幅提高，整体账期情况显著改善。但由于账款支付涉及环节较多，加之汽车企业各级子公司、分公司情况差异较大，优化账期工作过程中仍存在不少问题。

“例如，起算时间存在交付验收、集中对账、发票收讫、装车验证等不同标准，导致实际账期存在差异；企业验收条件不明确、时间长，存在变相延长账期的情况。”这位负责人说，与成熟跨国汽车企业相比，我国重点汽车企业账期仍有改进空间。

为进一步规范汽车企业供应商账款支付行为、缩短账期，加大对涉嫌故意拉长账期、被投诉较多企业的执法惩处力度，切实保障供应商正当权益，两部门制定并发布这一通知。

这位负责人介绍，通知坚持问题导向，聚焦此前支付规范倡议实施过程中的主要问题，针对性提出账期起算清晰明确、验收工作规范高效、按期足额支付账款、支付方式合规便利、议价期间先行支付、中小企业优先保障等要求，可以概括为五个方面——

一是进一步规范账期起算时间。明确账期自供应商交付货物、工程、服务并验收合格之日起计算。考虑连续性供货实际，为避免增加供应商、汽车企业负担，对月度供货2次及以上的供应商，要求自连续供货周期的中点时间到完成账款支付的时间不应超过账期的上限。

二是进一步规范验收行为。要求汽车企业在接收货物、工程、服务后，在合理期限内完成验收。其中，一般零部件等生产性物料应在3个工作日内完成，确需装车验证的零部件应在5个工作日内完成。

三是进一步规范支付期限要求。要求在合同中约定账款支付期限，约定的期限不应超出公开承诺的期限。超出约定支付期限的，要求依法支付利息。支付时间一般以现汇时间为准，统一对“支付”的认定。

四是进一步规范支付方式。鼓励使用现金支付，不强迫或变相强迫供应商接受银行承兑汇票、商业承兑汇票、供应链票据等非现金支付方式，使用的应控制比例并约定贴现成本的承担方式。

五是进一步规范议价期间支付要求。连续性供货的可按不低于最近一次合同价的90%、非连续性供货的可按不低于参照行业平均价或开发定点单价的70%先行支付，并按最终价格多退少补。

记者了解到，通知针对性加强了对中小企业账款支付要求。这位负责人表示，鼓励汽车企业30天内完成对中小企业供应商货款支付，最长在60天内完成；鼓励对中小企业全部采用现金支付，合同中未明确支付方式的要求使用现金支付，不得以商业汇票或应收账款电子凭证等支付；鼓励大型汽车企业及其全资或控股子公司，将货物、工程、服务均纳入支持范围，自交付之日起60日内以现金方式支付。

为保障政策效果，通知在实施上有哪些考虑？这位负责人说，拟采用“企业自查报告+第三方机构调研评估公示+政府督导核查”相结合的方式推动落实。

具体包括：要求汽车企业于每年7月底、1月底前向工业和信息化部报送半年度、年度账款支付情况报告，引导企业常态化跟进相关情况，持续推进落实；通过政府购买服务形式委托第三方机构建立分级评估办法，每年开展一次系统调研评估并公布评估结果，客观反映汽车企业账期优化工作情况；发挥各方协同监督作用，第三方机构健全调研评估结果公示、发布程序，充分听取意见、接受质询等。

 

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从前厅迎宾互动、甜品饮品制作，到后厨炒菜煮面、传菜出餐，曾经只亮相于科技展会或停留在概念演示中的餐饮机器人，正走出“样板间”、告别流量噱头，开始大规模在经营门店落地。

机器人正悄然渗透餐饮服务全链条。

餐饮机器人上岗的热闹景象背后，真实落地体验究竟如何？能否适配线下门店复杂经营场景？商业化普及还有哪些现实阻碍？带着这些疑问，日前，《证券日报》记者走访了上海、北京等地的多家新式茶饮、连锁快餐、中式正餐门店，对话品牌运营方、机器人厂商、行业专家与消费者，探寻餐饮机器人行业真实业态与成长之路。

人机协同成新风向

位于上海吴江路商圈的DQ融合门店充满科技感：透明操作间内，智能机器人独立完成取杯、接冰、撒料、搅拌全套工序，将“倒杯不洒”的冰淇淋递到消费者手中。同时，服务机器人还会在就餐区和顾客互动，吸引不少年轻人专程到店打卡。

机器人出品，已经成为一种新奇的消费体验。

这样的场景并非孤例。在走访中，记者了解到，北京的多家社区面馆已完成后厨智能化改造，煮面、沥水、分餐等重复工序交由设备完成，员工得以抽身投入汤底调配、顾客服务、卫生管理等精细化工作，后厨分工效率得到提升。

咖啡赛道智能化迭代同样提速。譬如，七鲜咖啡银河SOHO店即为全自动化无人咖啡店，该店的饮品从接单到制作全部由机器完成。

“消费者通过自助点单系统下单后，店内智慧大屏会全程展示饮品制作全过程。”咖啡店相关负责人对《证券日报》记者表示，门店依靠具身智能机器人转运出品，打通自动化生产与机器人服务的业务闭环。

中式正餐是机器人落地规模最大的赛道。连锁品牌小菜园近300家门店已启用炒菜机器人辅助后厨作业。小菜园信息官高恒告诉《证券日报》记者：“引入机器人并非替代人工，而是补齐经营短板，依靠设备稳定输出，缓解招工难、人员流动大的行业痛点，守住连锁门店出品标准。”

老乡鸡相关负责人对《证券日报》记者表示，餐饮机器人精准管控各项烹饪参数，缩小门店口味差异，缩短培训周期，行业普遍出餐效率提升30%至50%，实现全国门店服务标准化。

这一轮智能化浪潮不只是简单设备更新。晶捷品牌咨询创始人陈晶晶对《证券日报》记者表示，餐企布局机器人，核心是推动中餐摆脱厨师经验依赖，走向参数化、可复制的现代化生产模式。

四川熊喵大师科技有限公司运营总监赵婷向《证券日报》记者直言，中餐智能化的本质，是把厨师从重复劳动解放出来，使其更专注菜品创意研发。依托“数字菜谱+智能硬件”方案，企业将烹饪工艺转化为云端算法模型，单台设备有效降低人力投入、压缩出餐时长，助力品牌扩张提效。

餐饮进入存量竞争阶段，智能化成为品牌突围抓手。君智咨询合伙人陈方超在接受《证券日报》记者采访时称，餐饮行业供给过剩，机器人是降本增效的刚需工具，也是连锁品牌打造差异化竞争力的重要手段。

经过数年迭代，餐饮机器人已经摆脱网红试验品标签，从前厅到后厨深度嵌入经营全流程，人机协同成为餐饮门店普遍的经营常态。

热闹背后藏隐忧

尽管落地场景不断增多，但餐饮机器人依然存在不少现实短板，行业规模化落地仍处于摸索适配的初级阶段。

在DQ门店，记者注意到，机器人制作一杯暴风雪冰淇淋需要6分钟至7分钟，远长于熟练店员的3分钟。在节假日高峰阶段，偏慢的出餐速度容易造成订单积压，从而拉低顾客消费体验。

记者在走访多家落地机器人设备的面馆时也发现，机器人只能执行预设程序，遇到突发状况便难以正常运转。

一位受访的机器人研发技术负责人向《证券日报》记者坦言，目前市面上多数机器人都是基于理想化标准程序开发的，但真实的后厨环境里，食材形态不一、杂物干扰、订单暴增等现实问题，都是实验室场景难以覆盖的。

“厨房并非标准化环境。”橡鹿机器人（北京）有限公司（以下简称“橡鹿机器人”）创始人、董事长杨建成告诉《证券日报》记者，物料状态多变的复杂工序仍存技术难点，模型跨菜品迁移时，会出现准确率下滑，需要反复调试训练。

面对行业共性问题，老乡鸡负责人表示，商用炒菜机器人依托固定程序完成烹饪，更适配标准化批量生产模式，并不适合单人份菜品炒制，也无法根据顾客诉求灵活微调口味，在个性化服务方面存在明显短板。

技术与体验的现实落差，也造成餐饮机器人行业落地呈现明显分化。九德定位咨询创始人徐雄俊对《证券日报》记者分析，目前，行业刚需转型与跟风炒作并存，头部餐饮品牌用机器人解决实际经营难题，部分中小门店只是借此博取流量。

商业模型能否跑通，才是机器人普及的核心阻碍。百联咨询创始人庄帅直言，餐饮属于微利行业，机器人是重资产投入且回本周期长，投入产出不匹配是其落地最大壁垒。

北京炒菜机器人研究院秘书长尹玲对《证券日报》记者表示，餐饮机器人采购成本高，后续检修、零配件置换、系统维护持续产生开销，加之故障经营风险，都是餐饮门店选择炒菜机器人需要综合考虑的因素。

在中国商业联合会专家委员会委员赖阳看来，餐饮机器人可以做菜不等于具备商业化价值，不少门店忽视隐性运营成本，试点效果往往不及预期。

成本门槛进一步放大了行业分化，资金雄厚的头部连锁敢于持续试错迭代，数量庞大的中小餐饮店则普遍持观望态度。机器人落地大多集中在标杆、网红门店，尚未大规模渗透广阔基层市场。

综合来看，餐饮机器人的现实困境十分直观：标准化能力强，但灵活度不足；输出稳定，但高峰效率受限；概念新颖，却不完全适配普通门店经营。这些短板，制约行业大规模普及。

赛道前景广阔

面对行业痛点，业内普遍认为，餐饮机器人走进餐饮门店，并非追求机器完全替代人工，而是打磨设备适配能力，贴合门店与消费者真实需求。

针对餐饮企业智能化落地，陈晶晶建议，切忌盲目大规模铺店，优先选择高重复工序试点，用出餐效率、品质、投入回报验证模型，再逐步复制。

针对重资产痛点，庄帅提出，企业可以通过设备租赁、单点改造的分级投入模式，降低试错成本。http://www.rrbj01.com

从前厅迎宾互动、甜品饮品制作，到后厨炒菜煮面、传菜出餐，曾经只亮相于科技展会或停留在概念演示中的餐饮机器人，正走出“样板间”、告别流量噱头，开始大规模在经营门店落地。

机器人正悄然渗透餐饮服务全链条。

餐饮机器人上岗的热闹景象背后，真实落地体验究竟如何？能否适配线下门店复杂经营场景？商业化普及还有哪些现实阻碍？带着这些疑问，日前，《证券日报》记者走访了上海、北京等地的多家新式茶饮、连锁快餐、中式正餐门店，对话品牌运营方、机器人厂商、行业专家与消费者，探寻餐饮机器人行业真实业态与成长之路。

人机协同成新风向

位于上海吴江路商圈的DQ融合门店充满科技感：透明操作间内，智能机器人独立完成取杯、接冰、撒料、搅拌全套工序，将“倒杯不洒”的冰淇淋递到消费者手中。同时，服务机器人还会在就餐区和顾客互动，吸引不少年轻人专程到店打卡。

机器人出品，已经成为一种新奇的消费体验。

这样的场景并非孤例。在走访中，记者了解到，北京的多家社区面馆已完成后厨智能化改造，煮面、沥水、分餐等重复工序交由设备完成，员工得以抽身投入汤底调配、顾客服务、卫生管理等精细化工作，后厨分工效率得到提升。

咖啡赛道智能化迭代同样提速。譬如，七鲜咖啡银河SOHO店即为全自动化无人咖啡店，该店的饮品从接单到制作全部由机器完成。

“消费者通过自助点单系统下单后，店内智慧大屏会全程展示饮品制作全过程。”咖啡店相关负责人对《证券日报》记者表示，门店依靠具身智能机器人转运出品，打通自动化生产与机器人服务的业务闭环。

中式正餐是机器人落地规模最大的赛道。连锁品牌小菜园近300家门店已启用炒菜机器人辅助后厨作业。小菜园信息官高恒告诉《证券日报》记者：“引入机器人并非替代人工，而是补齐经营短板，依靠设备稳定输出，缓解招工难、人员流动大的行业痛点，守住连锁门店出品标准。”

老乡鸡相关负责人对《证券日报》记者表示，餐饮机器人精准管控各项烹饪参数，缩小门店口味差异，缩短培训周期，行业普遍出餐效率提升30%至50%，实现全国门店服务标准化。

这一轮智能化浪潮不只是简单设备更新。晶捷品牌咨询创始人陈晶晶对《证券日报》记者表示，餐企布局机器人，核心是推动中餐摆脱厨师经验依赖，走向参数化、可复制的现代化生产模式。

四川熊喵大师科技有限公司运营总监赵婷向《证券日报》记者直言，中餐智能化的本质，是把厨师从重复劳动解放出来，使其更专注菜品创意研发。依托“数字菜谱+智能硬件”方案，企业将烹饪工艺转化为云端算法模型，单台设备有效降低人力投入、压缩出餐时长，助力品牌扩张提效。

餐饮进入存量竞争阶段，智能化成为品牌突围抓手。君智咨询合伙人陈方超在接受《证券日报》记者采访时称，餐饮行业供给过剩，机器人是降本增效的刚需工具，也是连锁品牌打造差异化竞争力的重要手段。

经过数年迭代，餐饮机器人已经摆脱网红试验品标签，从前厅到后厨深度嵌入经营全流程，人机协同成为餐饮门店普遍的经营常态。

热闹背后藏隐忧

尽管落地场景不断增多，但餐饮机器人依然存在不少现实短板，行业规模化落地仍处于摸索适配的初级阶段。

在DQ门店，记者注意到，机器人制作一杯暴风雪冰淇淋需要6分钟至7分钟，远长于熟练店员的3分钟。在节假日高峰阶段，偏慢的出餐速度容易造成订单积压，从而拉低顾客消费体验。

记者在走访多家落地机器人设备的面馆时也发现，机器人只能执行预设程序，遇到突发状况便难以正常运转。

一位受访的机器人研发技术负责人向《证券日报》记者坦言，目前市面上多数机器人都是基于理想化标准程序开发的，但真实的后厨环境里，食材形态不一、杂物干扰、订单暴增等现实问题，都是实验室场景难以覆盖的。

“厨房并非标准化环境。”橡鹿机器人（北京）有限公司（以下简称“橡鹿机器人”）创始人、董事长杨建成告诉《证券日报》记者，物料状态多变的复杂工序仍存技术难点，模型跨菜品迁移时，会出现准确率下滑，需要反复调试训练。

面对行业共性问题，老乡鸡负责人表示，商用炒菜机器人依托固定程序完成烹饪，更适配标准化批量生产模式，并不适合单人份菜品炒制，也无法根据顾客诉求灵活微调口味，在个性化服务方面存在明显短板。

技术与体验的现实落差，也造成餐饮机器人行业落地呈现明显分化。九德定位咨询创始人徐雄俊对《证券日报》记者分析，目前，行业刚需转型与跟风炒作并存，头部餐饮品牌用机器人解决实际经营难题，部分中小门店只是借此博取流量。

商业模型能否跑通，才是机器人普及的核心阻碍。百联咨询创始人庄帅直言，餐饮属于微利行业，机器人是重资产投入且回本周期长，投入产出不匹配是其落地最大壁垒。

北京炒菜机器人研究院秘书长尹玲对《证券日报》记者表示，餐饮机器人采购成本高，后续检修、零配件置换、系统维护持续产生开销，加之故障经营风险，都是餐饮门店选择炒菜机器人需要综合考虑的因素。

在中国商业联合会专家委员会委员赖阳看来，餐饮机器人可以做菜不等于具备商业化价值，不少门店忽视隐性运营成本，试点效果往往不及预期。

成本门槛进一步放大了行业分化，资金雄厚的头部连锁敢于持续试错迭代，数量庞大的中小餐饮店则普遍持观望态度。机器人落地大多集中在标杆、网红门店，尚未大规模渗透广阔基层市场。

综合来看，餐饮机器人的现实困境十分直观：标准化能力强，但灵活度不足；输出稳定，但高峰效率受限；概念新颖，却不完全适配普通门店经营。这些短板，制约行业大规模普及。

赛道前景广阔

面对行业痛点，业内普遍认为，餐饮机器人走进餐饮门店，并非追求机器完全替代人工，而是打磨设备适配能力，贴合门店与消费者真实需求。

针对餐饮企业智能化落地，陈晶晶建议，切忌盲目大规模铺店，优先选择高重复工序试点，用出餐效率、品质、投入回报验证模型，再逐步复制。

针对重资产痛点，庄帅提出，企业可以通过设备租赁、单点改造的分级投入模式，降低试错成本。

徐雄俊补充，智能化落地应当循序渐进，推行人机精准分工，机器负责标准化出餐，人工主攻菜品http://www.rrbj01.com

2026年上半年，A股五大上市险企的“期中成绩单”如约交卷。9月3日，北京商报记者梳理发现，五家险企合计实现保费收入1.36万亿元，同比增长3.06%，整体体量占行业近半壁江山。这份答卷的看点之一，在于A股五大上市险企的寿险渠道建设层面。在近期召开的业绩发布会上，各家险企高管频频释放出渠道转型或布局信号，个险正从“人海”转向“精兵”，而银保正从“规模补充”迈向“价值核心”。

在业内人士看来，从队伍结构优化到渠道战略升级，从代理人分层经营到银保合作模式重塑，这场围绕渠道的变革，正在成为决定下一阶段竞争力的关键变量。那么，A股五大上市险企的渠道变局究竟走到了哪一步？当“报行合一”持续深化、监管新政不断加码，各家公司的下一步棋又将落在何处？

个险从“人海”转向“精兵”

上半年我国保险业原保险保费收入3.86万亿元。从保费体量来看，A股五大上市险企依然占据行业近半壁江山。今年上半年，五家险企合计实现保费收入1.36万亿元，同比增长3.06%。

保费数字背后，渠道的“质量”比保费收入的“体量”更值得深究。从保费转向价值，渠道转型是绕不开的命题，而个险更是改革的主战场。过去依托“队伍规模驱动业务发展”的传统个代经营模式已经难以为继。如何推进寿险销售队伍转型升级，成为各家险企亟待破局的焦点问题。

在这场转型中，头部公司的动作具有风向标意义。从半年报数据来看，这场“精兵策略”的转型已初见成效。从寿险“头雁”中国人寿的表现和动作来看，该公司总裁助理兰永洪在业绩发布会上介绍，公司全面有序实施营销体系改革，稳步推动个险队伍职业化、专业化、年轻化转型，上半年取得了预期的良好效果。

中国人寿的半年报数据，清晰地勾勒出“提质增效”的路径。数据显示，截至6月末，中国人寿个险队伍规模约61万人，稳居行业首位，为不同区域广大客户提供更加便利和深入的服务奠定了坚实基础。在队伍质态方面，绩优人力占比同比提升3.6个百分点，新人13个月留存率同比提升2.7个百分点。与此同时，队伍年轻化趋势进一步凸显，45岁及以下占比同比提升3.5个百分点，较高学历的年轻新人增长显著。

那么，在稳住基本盘的同时，如何平衡传统队伍与新型队伍的关系？兰永洪表示，在公司全渠道协同发展的体系中，营销队伍、收展队伍以及正处在建设初期的金融保险规划师队伍，都是公司全渠道经营有机整体的组成部分。公司将在育成体系、客户经营、销售组织、生态体系支持等方面做好统筹安排，充分发挥各销售队伍的专业销售和服务能力，推动队伍整体协同发展，全面提升销售服务供给和客户需求适配性，共同为客户提供专业、温暖、高效的高品质服务。

另一家头部险企新华保险，在人力增长与产能提升上同样可圈可点。新华保险总裁龚兴峰在业绩发布会上透露，从数据上来看，公司个险渠道上半年累计新增人力为2万人，月均超过3000人，绩优成长非常明显，月均绩优人力增长达到了16%，人均产能同比增长达到了18%。同时，强优组成绩也很好，标准组同比实现翻番增长。

除了队伍建设的“软实力”，产品结构的“硬指标”同样在重塑个险的含金量。以人保寿险为例，在产品结构优化方面，该公司大力推进个险渠道十年期业务发展，上半年十年期及以上期交保费18.79亿元，同比增长95.4%，业务结构优化取得一定进展；分红险新单期交保费117.75亿元，占新单期交比例达67.7%，分红险转型成效显现。

展望下一阶段的竞争格局，个险渠道的这场转身，将走向何方？众托帮联合创始人兼总经理龙格表示，下一阶段竞争力在于“人均价值产能+职业化梯队”的模式。清虚提质已过阵痛期，正从“拼人头”转向“拼绩优、拼长期的期交保费、拼康养综合服务”。

盘古智库高级研究员江瀚也认为，首先，下一阶段个险的核心竞争力，不在队伍规模而在“绩优留存率”。现在各家代理人队伍已经基本筑底，接下来谁能把高产能的核心人力留住，谁就能稳住基本盘。其次，渠道建设的本质已经从“扩边铺量”转向“专业分层”，靠增优、培训和科技赋能将代理人向理财顾问方向转型，不再是过去单纯卖保单的逻辑。

银保打响“争夺战”

个险渠道的转型已经走出了最艰难的一步，但另一个渠道的变局，才刚刚进入深水区。

回顾银保渠道的发展历程，其角色定位经历了多次演变。20世纪90年代我国银保渠道开始起步，经过近30年发展逐渐成熟完善，成为寿险行业保费收入的重要途径之一。但银保渠道本身存在的价值率偏低、合作机制不够健全等问题，长期以来制约着这一渠道的健康发展。

从A股五大上市险企2026年上半年的银保渠道成绩单来看，呈现出与个险“普增”截然不同的分化格局。五家险企银保渠道共实现保费收入2766.01亿元，较去年同期增长8.47%。但这一增长的“贡献值”，几乎全部来自两家险企，中国人寿银保渠道实现保费814.58亿元，同比增长12.44%；中国平安寿险及健康险业务则实现了664.95亿元的渠道保费，较2025年同期增长59.86%。

表面上的保费增减固然重要，但背后的业务结构优化更值得关注。新华保险表示，银保渠道长期http://www.rrbj01.com

9月3日—6日，第二十一届中国国际中小企业博览会(以下简称“中博会”)在广州举行。工业机械臂、人形机器人、防爆四足机器人等集中亮相，成为中博会上的“明星”。

从充当“巡逻员”到担任“派送员”，机器人正加速进入各类具体岗位。在迎宾导览、安防巡逻、物流配送等应用场景中，除要求机器人具备基础的移动与感知能力外，还要求机器人与实际业务流程深度绑定，这也正成为具身智能跨越技术展示、走向商业落地的关键路标。

中国人工智能学会理事汪镭对《证券日报》记者表示：“可以看到，机器人产业已从‘能不能动’的实验室阶段，转向‘能不能干活’的真实场景落地阶段。产业链上下游企业正试图打通机器人从‘小批量试用’转向‘大规模落地’的最后一公里。”

应用场景不断扩展

在具身智能展区，有近100家产业链企业、超200个典型应用场景集中亮相，展品覆盖机器人整机、关键零部件、算法等产业链关键环节和机器人在各个行业的应用场景。采访期间，记者注意到，与往年观众热衷于拍摄机器人翻跟头、跳舞不同，今年大家问得最多的问题是“它能帮我干什么？”

展会上，派宝机器人集中展示了其在安防与迎宾两大场景的落地探索。安防方面，其机器人组成的巡逻矩阵精准覆盖室内外及复杂空间，并依托AI视觉识别对高温等9类隐患进行分级预警；迎宾方面，搭载大语言模型与多模态感知的导览机器人，打破了传统预设程序的单一执行模式，实现了智能问答与自主交互。从精准排险到主动服务，这些不断迭代的机器人正从“被动执行任务”加速转向“主动理解需求”。

在广州动易人工智能科技有限公司(以下简称“动易科技”)展位，一台双足人形机器人正在与观众进行羽毛球对打。正手、反手、扣杀，面对变化多端的来球，该机器人均能做到应对自如。

动易科技展台相关负责人表示，目前公司已经实现底层技术全栈自研，核心智能体有着高效进化、轻量化规模部署、数据驱动持续迭代的特性，可以解决多形态机器人训练成本高、真机试错风险大的行业难题。

更接地气的场景落地尝试出现在广东展区。广东利事丰机器人自动化科技有限公司带来的“非常大脑·柔性转运具身机器人”，演示了让一线工人兴奋的一幕：工作人员对着机器人喊了一句“打螺丝”，机器人便可以自主完成寻位、对准、拧紧等作业。该公司总经理刘汉刚告诉记者，这款机器人在一线工厂的应用，有助于降低企业成本，进一步破解广大中小企业“用不起、不会用”的数字化转型困局。

在数字华夏展台，人形机器人“夏澜R03”凭借仿生硅胶面皮和40多个面部自由度，能精准呈现30余种复合表情。其产品营销经理贾凯超表示，人机交互的“共情能力”是打开人形机器人商用大门的钥匙。

市场需求反哺技术迭代

机器人的进化，已从依靠单点技术突破转向整个产业链的协同“拆墙”。

本届中博会专门设立“广东十骏”展台，逐际动力、乐聚、优必选等十家广东整机企业均带着各自的明星产品参展。同时，大会还举办了中小企业数智技术与应用场景供需对接活动，共同推动场景开放，助力行业以庞大的市场需求反哺技术迭代。

这种产业链协同已在相关领域取得成效。展会上，由佛山市增广智能科技有限公司联合产业链自主研发的平面磁悬浮智能输送系统备受关注，该系统将机器人技术领域中自由度和高精度应用于产品输送，可以显著简化各个生产步骤。据该公司工作人员介绍，这套系统已在3C精密制造、生物医药领域大规模交付，实现了“软件定义运动路径”。

在极端环境应用领域，七腾机器人有限公司带来的防爆四足机器人-X5，广泛适用于石化、应急管理等高危工业场景，该产品已在中海油等企业的相关项目中落地应用。该公司副总裁宋雯直言：“人工智能为中小企业提供了‘换道超车’机会，大模型开源降低了技术门槛。企业应自研技术并结合细分赛道经验，与产业链‘抱团’研发，从而‘跑出’差异化产品。”

汪镭表示，具身智能产品正处于从“小批量试用”转向“大规模落地”的关键拐点。这场从“炫技”到“实干”的转型，正让机器人真正从小众展台走向千行百业。

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家中空调吹送凉风、电动汽车路上飞驰、算力中心高速运转……生产生活背后，不少是阳光转化而来的绿电在默默出力。

国家能源局最新数据显示：截至今年7月底，我国光伏发电装机容量达12.86亿千瓦，其中集中式光伏7.04亿千瓦、分布式光伏5.82亿千瓦。光伏发电装机容量首次超过煤电（煤电装机容量为12.85亿千瓦），成为我国装机规模最大的电源品类。

“这是自上半年煤电发电量占比历史性降至50%以下后，我国能源绿色低碳转型取得的又一重要阶段性进展和标志性成果。”中国电力企业联合会秘书长郝英杰说。

新能源从补充能源加快向装机主力转变

光伏装机超越煤电，如何看待这一里程碑的意义？郝英杰从三方面进行了分析。

这标志着在我国能源资源禀赋条件下，电力工业诞生百年来煤电作为第一大电源的格局被打破，新能源从补充能源加快向装机主力转变，以新能源为主体的新型电力系统加速构建。

这印证了我国光伏产业全链条的竞争优势。组件制造技术多点开花，晶硅电池转换效率全球领先，钙钛矿电池等下一代技术研发加速推进……我国已形成全球最完整、竞争力最强的光伏产业链，光伏组件产量约占全球80%。同时，国内大规模装机应用进一步释放规模效应，驱动光伏技术迭代升级，巩固了我国在光伏制造、技术标准、工程建设领域的全球领先地位。

这彰显了我国推进全球能源低碳转型的坚定决心。放眼全球，12.86亿千瓦的光伏发电装机，位居全球单一国家首位，是全球光伏应用规模最大的国家。实现光伏超越煤电的重大成就，将更好为广大发展中国家推进能源转型提供可借鉴的中国方案与中国经验。

近年来，我国电力装机格局实现多个“跨越”——

2023年6月底，可再生能源装机首次超过煤电；

2025年一季度末，风电、光伏合计装机规模超过火电；

2026年7月底，光伏发电装机历史性超过煤电，成为第一大电源。

“一个又一个成就为实现‘双碳’目标夯实了电力根基。”郝英杰说，电力行业是碳排放重点领域，光伏发电装机规模持续壮大，将不断降低行业碳排放强度，扩大绿电供给能力，为工业、交通等领域电气化升级提供清洁电力支撑。

赋能千行百业、推动绿色转型

云南陇川县王子树乡岗巴村，岗巴小学屋顶上，深蓝色光伏板错落铺展。

“以前村里收入主要靠养羊，不稳定，现在屋顶晒晒太阳就能赚钱。”岗巴村党组织书记刀丁周说，岗巴村产业底子薄弱，分布式光伏项目落地，改变了村里无稳定产业、无固定收益的局面，每年可为集体经济带来2.4万元以上的稳定增收。

南方电网云南德宏供电局电网规划部新能源和储能服务专责康定升介绍，岗巴村的项目总装机50千瓦，2025年底并网投产，预计年均发电量约7.4万千瓦时，把阳光变成了村民手中的“绿色财富”。

眼下，光伏不断融入乡村、工厂、荒漠等多元场景，逐渐跳出单一的“发电”功能，演变为赋能千行百业、推动绿色转型的综合价值载体。

分布式方面，随着“千家万户沐光行动”推进，全国已有超830万户居民成为分布式光伏业主，屋顶光伏、帮扶电站等正成为强村富民的“阳光银行”。

集中式方面，在西北“沙戈荒”地区，光伏阵列有效降低地表风速、减少水分蒸发，为板下植被生长创造有利条件，让能源生产与生态修复相得益彰。自2025年年初至今年4月底，内蒙古、甘肃、青海等省份新增光伏装机容量8758千瓦，治理沙化土地面积230万亩。

集成融合方面，借助光储充换一体化、零碳园区、零碳工厂、建筑光伏一体化等新场景，光伏发电正与交通、工业、建筑等领域深度融合发展，为构建绿色低碳、更有韧性的新型能源供给和消费体系提供坚强保障。

《可再生能源发展“十五五”规划》明确，“十五五”时期，“三北”风电光伏基地新增装机3.7亿千瓦以上，全国分布式新能源新增装机3亿千瓦以上，推动分布式新能源多场景多元化开发和空间集约复合利用。

据预测，未来5年光伏产业投资有望超过2万亿元，空间广阔。

推动光伏向“可调度、可预测”转变http://www.rrbj01.com

145家商户携近万款秋冬新品集中亮相，订单总额突破6亿元，同比增长超20%……近日，在浙江嘉兴平湖·中国服装城联合订货会上，一场羽绒服反季热销再次上演。

《羽绒服装质量分级技术规范》团体标准出台后，今年订货会上有近一半的商户完成了质量分级认定。用手机扫羽绒服上的分级吊牌，绒子含量、充绒量、蓬松度一目了然，消费者对平湖羽绒服品牌的信心也越来越足。

近年来，每年7月份平湖都会举行订货会。为何会有反季销售的商业逻辑？据介绍，羽绒服商家普遍会在上半年开始设计改款、备齐原料、对接订单，下半年则集中生产。7月召开的订货会既是客商选品布局的观察窗口，也是厂家根据客商反馈调整生产节奏的关键节点。

“从消费端看，‘无季’需求已经熨平季节性消费行为，催生反季爆款，本质上是消费需求的扩容提质。”浙江省发展规划研究院产业所经济师王佳告诉记者，目前，南半球旅行、高山徒步、冰雪运动等需求的释放，正在瓦解羽绒服的季节属性，推动其从“传统保暖工具”进化为“四季时尚单品”。

人声鼎沸的订货会散场后，工厂车间开启了热火朝天的生产场景。在平湖米羽兰服装店的生产车间里，裁剪、充绒、拼接……各道工序有条不紊。米羽兰主理人韦仕良表示，今年是他第三次参加平湖服装城联合订货会，米羽兰每年的订单量都在稳步增长，本届订货会直接收获了超100万元的预付定金。

早些年间，平湖的羽绒服企业习惯于贴牌加工的生产模式，凭借完整的产业链配套和人力成本优势，这座江南小城成了全国最大的羽绒服生产基地。然而，量大的背后是尴尬的“有量无名”，嗅到成长的危机，平湖·中国服装城下定决心要转型，而“原创设计”则成了最优解。

平湖·中国服装城常务副总经理吴学全分析，在同质化竞争中，唯有原创设计才是真正的护城河。从面料、辅料采购到加工制造的一体化链条，是平湖搬不走的优势。依托此优势，平湖向“微笑曲线”两端的研发设计和品牌销售升级，让平湖服装产业向着重研发、重品质、重款式的方向发展。

“拼低价、降品质的老路已经走不通了。”“RM入目”品牌主理人戴少华就是从代工起步的服装企业家，在靠接订单的日子里，客户给什么版他就做什么货。而从2021年开始，该品牌每年推出超过100款原创产品。“原创设计不只是为了好看，更重要的是建立稳定的品牌形象和用户认知。”戴少华说，目前，“RM入目”的回头客占比已攀升至60%，很多客户会在订货会前后专程赶来，就为看今年的最新款。

原创设计不是喊出来的，而是需要系统地培育生态。

在制度层面，平湖·中国服装城创新推出“原创款式备案登记制度”，从制度层面保护商家的原创成果。2021年，服装城专门打造了原创设计专区，将具备原创设计供应能力的核心羽绒服品牌吸引到市场。如今，全服装城已有一半商户具备原创设计能力。

在人才层面，今年3月POP设界·平湖设计城正式运营，吸引了中国时装设计最高奖“金顶奖”得主武学凯、中国十佳时装设计师孙德春等在这里设立工作室，再加上当地柔性签约的设计师，一个“老中青”三代同台的设计生态正加速形成。

在技术层面，AI的应用让设计效率大幅提升。设计城自主研发了AI智绘系统，输入风格、面料、客群需求，半小时内即可生成完整方案，设计成本直降70%。

原创设计最终要转化为品牌价值。平湖发布了《“时尚平湖”品牌企业培育实施方案》，入选企业可在产品中使用“时尚平湖”标识。这意味着在政府搭建的公共品牌背书下，中小商户不再单打独斗闯市场，一艘艘“小船”将统一出港、共同抵御市场风浪。http://www.rrbj01.com

深圳正在加速推动智能机器人产业发展。近日，深圳市工业和信息化局、深圳市科技创新局印发《深圳市推动智能机器人产业高质量发展工作方案（2026—2028年）》（以下简称《方案》）。

《方案》提出，到2028年，将深圳建设成为全球最具影响力的智能机器人产业高地，打造全国最具活力的智能机器人创新企业集聚区、全球领先的智能机器人软硬件配套集聚区和国际机器人友好示范城市中心、粤港澳大湾区机器人开源生态中心，形成“两区两中心”协同发展的产业新格局。

其中，“两区”指的是全国最具活力的智能机器人创新企业集聚区和全球领先的智能机器人软硬件配套集聚区。“两中心”指的是国际机器人友好示范城市中心和粤港澳大湾区机器人开源生态中心。

“2026年至2028年这个窗口期，正好是具身智能从实验室走向规模化应用的关键阶段。”眺远影响力研究院院长高承远在接受《证券日报》记者采访时表示。

《方案》围绕核心技术攻关、企业培育、场景落地、生态构建等维度部署了一系列重点任务。

《方案》提出，着力推进智能机器人核心技术攻关。重点攻克具身智能自主生态工具链、具身智能模型、人形机器人本体、核心零部件自主化等领域关键技术，加强技术积累。

在企业培育方面，《方案》提出，积极跟进制造业龙头企业在智能机器人领域的布局进展。持续做好具备较好发展潜力的智能机器人领域初创企业跟踪服务。积极招引具身智能大模型、灵巧手、行星滚柱丝杠等智能机器人软硬件企业来深发展。

《方案》明确推动国产操作系统在机器人上应用，加快完善机器人国产操作系统的核心框架，积极发动企http://www.rrbj01.com

9月以来，商务部、工业和信息化部、市场监管总局联合发布的《汽车行业境外竞争行为与合规建设指引》（商合函〔2026〕451号），正在汽车出海行业引发持续传导效应。文件落地次日，头部车企率先公开表态响应，随后多家主流车企集体跟进，明确将完善境外合规体系作为下一阶段出海布局的核心动作。

从最新行业数据看，2025年中国汽车出口832万辆，产品覆盖200多个国家和地区，中国汽车企业已在80多个国家和地区完成制造业投资布局。2026年1—7月，汽车出口规模进一步攀升至614万辆，同比增长66.8%，7月单月出口突破104万辆，连续两个月站稳百万辆台阶。在出口体量持续冲高的同时，行业出海形态已经发生本质变化：过去以整车贸易为主的“产品出海”，正在快速转向包含海外建厂、本地化研发、供应链配套、售后服务体系落地的“产业链出海”。

这一转变直接推高了行业对合规能力的要求。此前行业讨论多集中在境外定价、促销宣传、反垄断等市场竞争层面，而随着产业链深度落地，产品准入认证、产线安全合规、本地化质量管理体系等底层环节的重要性正在快速凸显。不同国家和地区的准入规则差异极大，欧盟CE认证、巴西INMETRO与NR系列安全评估、俄罗斯海关联盟EAC认证、印度BIS认证等，已经成为中国汽车产品和产线进入当地市场的第一道门槛。如果在项目启动阶段未完成前置合规规划，后续极易出现到港扣货、市场抽查下架、旧版证书批量作废等问题，事后补救成本往往是事前规划的十倍以上。

本次发布的指引，首次为中国汽车企业境外经营划出系统性合规框架。其中第二章重点规范境外市场竞争行为，对定价策略、区域价差管理、经销商激励、促销宣传等环节作出明确引导；第三章则进一步延伸至全流程本地化经营能力建设，覆盖产品出海评估、安全生产管理、质量管理体系搭建、劳动权益保障、数据安全、知识产权保护、绿色低碳转型等多个维度，把过去分散在不同业务环节的合规要求，整合为一套可落地的全流程管理体系。

行业观察显示，当前中国汽车出海已经走过“先把货卖出去”的粗放阶段，进入“站得稳、扎得深”的体系化进阶期。过去部分企业“边干边补认证”“先抢市场后补规则”的思路，已经无法适配当前复杂的全球监管环境。指引的出台，本质上是把行业过往积累的出海经验转化为通用参考标准，帮助企业从“事后救火”转向“事前布局”，把合规能力转化为全球市场的长期竞争力。

随着越来越多车企将合规体系建设纳入出海战略核心，中国汽车出口的增长逻辑也正在发生切换：从过去依靠成本优势和价格竞争抢份额，转向依靠本地化运营能力、全链条合规能力和技术服务能力构建长期壁垒。这不仅将降低全行业的出海合规风险，也将推动中国汽车品牌在全球市场完成从“走出去”到“走进去”的关键升级。

 

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当火箭在黄海之滨的发射船上矗立，观礼区里已是人头攒动，准备亲眼见证火箭升空的瞬间。“十、九、八……三、二、一”随着倒计时归零，火箭拖着尾焰升空，现场欢呼声、快门声与海浪声交织在一起。

“近年来，海阳最‘出圈’的旅游关键词，是出人意料的火箭。”海阳市文化和旅游局副局长陈春生介绍。在一座县级市看火箭发射，还能赏景、研学。火箭，带“火了”海阳。

“以前总觉得火箭发射离普通人很远，没想到站在海阳这座海滨小城的海边，能亲眼看到。”上海学生迟星宇说。

海阳市地处山东半岛南部，北有丘陵，南临黄海，由烟台市代管。这座城市有着万米金沙滩、招虎山、地雷战旅游区、海阳大秧歌等颇具特色的旅游资源。

变化始于2019年。当年，长征十一号固体运载火箭以海阳港作为发射母港，在黄海海域成功实施我国首次海上发射。当地抓住这一契机，就地建设东方航天港。截至目前，东方航天港已保障完成27次海上发射，成功将166颗卫星送入预定轨道。

随着海上火箭发射逐步常态化，“火箭”成为海阳一张新的城市名片。陈春生介绍，自2019年以来，海阳累计接待“追火箭”游客超过25万人次，单次活动吸引游客最多达五万余人。

一次次火箭升空，为当地旅游业发展注入了新的活力。2025年，海阳市共接待海内外游客722.4万人次，实现旅游总收入82.7亿元，同比分别增长10.2%和11.2%。

如何把观看火箭发射带来的关注度转化为文旅消费的持续吸引力？海阳正在探索“火箭+”的文旅新路径：打造多条旅游线路，串联起当地海滨、山岳、人文等特色资源，推动游客的旅游行程从“短停留”向深度游、过夜游转变。

“有的外地游客原本只是来看火箭，到了海阳之后，又被海阳丰富的文旅资源吸引，愿意赶海、登山、体验红色旅游。”海阳金海岸旅行社有限公司负责人杨丽媛说。

为了丰富游客体验，海阳依托东方航天港指控中心打造航天科普馆，于2023年投入运营。该馆通过航天知识展示、模拟体验等方式，让游客进一步了解火箭发射背后的科技内涵，感受航天魅力。

当地还面向不同年龄段学生开发研学课程，吸引了青岛、威海等周边城市乃至全国各地的研学团队，在海阳在没有火箭发射任务时同样可以靠“火箭”吸引客流。

对这座滨海小城而言，短暂的火箭发射，激发的是更长久的文旅愿景。“我们将持续改善火箭观礼体验，培育‘火箭旅游’消费新场景。”海阳市文化和旅游局党组书记申海涛说，“希望更多游客因为火箭认识海阳、来到海阳、爱上海阳。”

 

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9月以来，国内手机市场迎来一轮覆盖全价位段的集体调价潮。华为、小米、荣耀等主流品牌先后上调在售机型售价，单款机型最高涨幅达到1000元，原本被视为刚需消费品类的手机，正快速告别过去几年的平价区间。

从市场终端反馈看，这一轮涨价并未带动此前部分渠道预期的“抢购行情”，反而直接压制了消费者的换机意愿。杭州等地线下数码城和品牌门店反馈，调价通知落地后，到店询价人数明显下降，不少原本计划近期换机的用户临时选择观望，市场呈现“越涨价、越滞销”的特征。

全价位段普涨，千元机占比快速收缩

本轮调价覆盖从入门机型到顶级旗舰的全线产品，并非仅集中在高端市场。其中，旗舰机型涨幅最为明显，部分品牌顶配版本售价已接近万元关口；中端机型普遍上调200元至600元不等；过去长期支撑大众消费的千元价位段，新机占比已跌至不足3%，入门门槛普遍抬升至1500元以上，部分品牌起步价直接突破2000元。

多位线下门店工作人员表示，多数品牌均未提前发布公开调价公告，而是通过线上后台系统静默执行，线下门店价签、宣传物料来不及同步更新，不少消费者到店后才发现价格变动，直接选择放弃购买。

存储成本暴涨，成为涨价核心推手

本轮手机集体调价的直接原因，来自上游供应链成本结构的根本性变化。受AI服务器对高带宽内存需求激增影响，全球存储原厂将大量先进产能向利润更高的AI算力产品倾斜，手机用DRAM和NAND闪存供应持续紧张。2026年Q2手机存储价格同比上涨超300%，存储芯片在整机物料成本中的占比，从常规时期的10%-15%飙升至30%-40%，已经超越处理器，成为旗舰机中最贵的单一零部件。

叠加高通等芯片厂商9月启动新一轮涨价，两位数的涨幅进一步放大了整机成本压力。行业分析指出，过去依靠低价走量的定价逻辑已经难以为继，厂商如果继续维持原有售价，部分机型将直接陷入亏损。

市场承压明显，换机周期持续拉长

成本向终端传导的过程中，消费端的承受力正在持续减弱。IDC最新报告显示，2026年二季度中国智能手机市场出货量约为6601万台，同比下降4.3%，已连续五个季度同比下滑。今年“6·18”大促期间，整体销量较去年同期降幅接近15%，叠加前期低价库存逐步消耗，下半年成本压力集中释放，市场出货量同比降幅预计将进一步扩大。

从消费行为看，普通用户的平均换机周期已经拉长至36个月以上，部分价格敏感型用户甚至计划将换机周期延长至40个月，创下近十年最长纪录。不少消费者表示，现有手机性能仍能满足日常刷视频、通讯等基础需求，在价格大幅上涨的背景下，没有迫切的换新必要。

平价选择仍存，市场进入新平衡阶段

尽管全行业均价持续抬升，但市场并非完全失去平价空间。当前1500-2500元价位段仍是出货量最大的主力区间，部分在售机型售价仍维持在1300元左右，并未全面断供。同时，上代旗舰清仓机型凭借成熟性能和更友好的定价，成为不少理性消费者的优先选择。

行业普遍判断，这一轮存储产能紧张和价格上行周期，大概率将持续到2027年底。即便后续供应链价格逐步回归平稳，手机整体售价也很难大幅回落至此前低位，市场将从过去的“低价内卷”转向“价值竞争”，高端机型占比持续提升，而渠道和品牌也将在量价博弈中，逐步寻找新的供需平衡。

 

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A股五大上市险企中期业绩发布会相继落幕，台上的管理层们不约而同地谈及一个关键词——分红。9月2日，北京商报记者梳理发现，在净利润集体增幅较大的背景下，A股五大上市险企合计拟派发2026年中期股息390亿元。值得关注的是，中国太保首次宣布将进行中期分红，而这也是A股五大上市险企首次集体进行中期分红。进一步来看，有险企的分红方案是基于营运利润；有险企目前暂未考虑使用营运利润等替代性指标作为分红基础。显然，真金白银的“红包”背后，是各家险企对股东回报的不同理解与侧重。那么，百亿元“红包”雨究竟藏着怎样的信号与趋势？这份诚意如何更持续？

390亿元“红包”

北京商报记者统计发现，A股五大上市险企2026年上半年归属于母公司股东净利润合计达3173.87亿元，同比增长78.12%。

净利润再拔高的同时，各家险企不忘持续回报投资者。今年上半年，五家上市险企拟派发中期股息合计约为390亿元。

8月21日，中国平安率先举办2026年中期业绩发布会，该公司副总经理、首席财务官付欣透露了一组数据：“2026年预计中期股息每股0.98元(含税)，同比增长3.2%，中期涨幅创下三年新高，派息总额达到了177亿元。”付欣同时强调：“管理层非常重视股东回报，坚持分红中长期挂钩营运利润，近十年来，分红利润连续增长，分红总额超过3900亿元。”

8月28日，中国人寿举办2026年中期业绩发布会。该公司总裁利明光表示，公司始终高度重视与股东分享公司的发展成果，致力于维持相对稳定且向好的派息金额，让股东充分分享公司长期稳健发展的红利。公司中期拟派现金红利101.19亿元，同比提升50.4%，自上市以来累计分红超过2550亿元，这充分体现了公司对股东回报的重视。

其他险企同样将股东回报放在了重要位置。中国人保在半年报中披露，拟向全体股东派发现金股利每股0.11元(含税)，共计约48.65亿元。新华保险表示，公司拟向全体股东派发2026年中期现金股利，每股0.73元(含税)，总计约22.77亿元。

值得关注的是，今年，中国太保首次宣布将进行中期分红，而这也将是A股五大上市险企首次集体进行中期分红。中国太保总裁赵永刚表示，今年上半年，董事会综合考虑当期盈利表现、偿付能力水平和全年业务发展需要，主动优化分红节奏，首次实施中期分红，拟定分红金额为每股0.42元(含税)，总额40.41亿元，将进一步提升投资者的获得感。

深圳北山常成基金投研院执行院长王兆江分析表示，对投资者而言，险企分红可以直接提升现金回报。对险企而言，五大险企已全部加入中期分红阵营，分红频率从“一年一次”变为“一年两次”，有助于市值管理和稳定投资者预期。

账本各有算法

390亿元分红方案之下，细看各家分红方案设计的初衷与逻辑，既有相同也有不同——相同的是对股东回报的重视，不同的是实现路径的选择。

对于分红政策，各家险企给出了各自的注解。新华保险表示，公司高度重视股东回报，积极回馈广大投资者。2026年公司将在综合分析监管机构现金分红指导意见、金融行业经营环境与外部融资条件、公司资本需求特点、境内外投资者现金分红增长预期等因素的基础上，充分考虑自身业务发展规划、盈利水平、投资资金需求及公司偿付能力状况等情况，平衡业务持续发展与股东综合回报之间的关系，制定分红方案。http://www.rrbj01.com

2026年上半年，A股医疗器械公司交出的“成绩单”分化明显。《证券日报》记者根据同花顺数据统计，141家已披露半年报的医疗器械上市公司合计实现营业收入1274.16亿元，归母净利润203.92亿元。其中，90家公司营收实现同比增长，69家归母净利润实现同比增长。

值得关注的是，利润向头部集中的趋势明显，营收排名前十的企业合计营收占全行业的44%，净利润排名前十的企业合计净利润占盈利公司净利润总额的60.2%。

从数据来看，医疗器械行业业绩分化进一步加剧。海外市场拓展与核心技术突破正成为驱动行业新旧动能加速切换的关键力量。

营收稳步修复

2026年上半年，141家医疗器械上市公司中共有90家公司实现营收同比增长，占比达63.8%。但利润修复节奏明显滞后于营收增长，仅69家公司实现归母净利润同比增长，占比48.9%。

具体来看，超三成企业营收处于10%以下的区间，仅少数企业增速超20%。利润端分化更为突出，部分企业依靠低基数实现业绩反弹，但超半数企业净利润同比下滑。

对此，添翼数字经济智库高级研究员吴婉莹向《证券日报》记者表示，利润端受研发高投入及汇兑损失等因素拖累，修复节奏明显滞后。当前行业正从规模扩张转向质量增长，企业唯有依靠创新产品维持高毛利优势，并加速全球化布局，才能在激烈竞争中实现可持续增长。

从医疗设备、医疗耗材、体外诊断三大细分赛道来看，医疗设备板块是行业基本盘，43家企业合计营收611亿元，占全行业的48%，其中32家企业实现营收同比增长。医疗耗材板块58家企业合计营收473亿元，占比37.1%，市场份额持续向头部企业集中。体外诊断板块40家企业合计营收190亿元，占比14.9%，其中15家公司亏损。

吴婉莹表示，当前，行业正从政策驱动转向市场化竞争，创新与成本控制成为核心竞争力，企业需在所处赛道中找准差异化定位。

新旧动能加速切换

“出海”正成为头部企业打开盈利空间的共识。

深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司半年报显示，其国际业务收入达94.71亿元，同比增长13.67%，国际收入占比首次突破50%，达到53.37%。其中，欧洲市场收入同比增长近25%，拉美市场收入同比增长近20%。

上海联影医疗科技股份有限公司的海外表现更为亮眼，上半年海外收入17.65亿元，同比大增54.46%，收入占比提升至25.02%。亚太区域收入翻倍，欧洲市场收入同比增长近50%。海外业务毛利率同比提升3.77个百分点。

核心部件企业同样积极“出海”。奕瑞电子科技集团股份有限公司境外收入7.45亿元，同比飙升103.49%，占营收比重达44.59%。耗材领域，南微医学科技股份有限公司外销占比超63%，蓝帆医疗股份有限公司、振德医疗用品股份有限公司、奥美医疗用品股份有限公司的境外收入占比均超过60%。

中国医药保健品进出口商会发布的统计数据显示，2026年上半年我国医疗器械出口额达271亿美元，同比增长12.4%。其中，医院诊断与治疗类产品出口128.5亿美元，增长14.4%；一次性耗材出口61.6亿美元，增长17.1%。对欧盟、拉美出口增速分别达18.2%和17.7%。

华侨大学海上丝绸之路研究院教授胡麒牧对《证券日报》记者表示，综合来看，2026年上半年医疗器械行业呈现结构性复苏态势。国内市场传统业务承压，创新产品迭代、全球化布局成为产业转型主线。长远来看，产业集中度提升仍是大趋势，只有手握创新产品与具备全球化运营能力的企业，才能够穿越周期。资本市场也将更加看重企业盈利质量，单纯依靠规模扩张却无法兑现利润的企业，后续将面临更大的压力。http://www.rrbj01.com

8月31日，商务部等七部门印发《关于推动商品消费扩容升级的实施意见》（下称《实施意见》）。《实施意见》提出，到2030年，社会消费品零售总额达60万亿元左右，培育形成绿色消费、智能消费、健康消费等十万亿级市场，推动相关领域消费持续发展壮大；汽车、家电、通讯器材、纺织服装等万亿级品类零售额持续增长，市场规模保持全球领先地位。

商务部研究院副研究员洪勇认为，这些目标的确立有扎实的数据和产业根基。2025年我国社零总额已突破50万亿元，乘用车零售量达2374.4万辆，限额以上家电、通讯器材零售额双双突破万亿元，超大规模市场优势持续巩固。“从趋势看，绿色、智能、健康消费正处于爆发前夜，十万亿级市场规模是基于消费结构升级和产业技术突破作出的前瞻性判断。”

苏商银行特约分析师付一夫也表示，此次政策设计目标量化清晰，锁定了三大确定性增量赛道。“政策首次将绿色、智能、健康三大消费领域明确为十万亿级培育方向，这意味着后续财政、税收、标准等配套政策都将围绕这三个方向集中发力。对于企业和投资者而言，这相当于获得了长期布局的‘导航图’。”

围绕上述目标，《实施意见》从促进大宗耐用商品消费、稳步提升生活日用商品消费、支持特色商品消费、培育壮大升级类商品消费等4个方面部署重点任务。

促进大宗耐用商品消费方面，汽车消费成为重点领域。《实施意见》提出，深入推进汽车流通消费改革试点，加快破除汽车流通消费领域不合理限制性措施，创新汽车使用管理模式，全链条扩大汽车消费。

《实施意见》还对家居消费、家电消费等方面提出多项举措，明确支持企业设立智能家居体验中心，支持家庭开展全屋智能改造；鼓励家电销售企业联合生产、回收企业开展促销活动。

稳步提升生活日用商品消费方面，《实施意见》明确，促进食品、饮料、纺织服装、文体娱乐用品等消费品质提升。加强农产品产销对接，加快补齐农产品冷链快递物流短板；提高茶饮标准，提升茶饮质量，培育世界级茶饮品牌；纺织服装消费方面，培育世界一流品牌，打造时装周等首发首秀首展平台；促进绿色智能、多元适配、国潮创意等优质文化用品消费。

支持特色商品消费方面，聚焦“一老一小”，支持银发、婴童产品消费；促进国货“潮品”、外贸优品、国际精品等消费。《实施意见》提出，加强关键技术和核心部件研发，扩大脑机融合、人工智能等技术在适老化产品、康复辅助器具产品等领域应用；鼓励企业精准匹配不同年龄段婴幼儿成长需求，研发生产绿色、智能、安全婴童用品；支持老字号走出国门，支持各地开发“必购必带”城市礼物。

培育壮大升级类商品消费，顺应消费升级需求，《实施意见》提出促进绿色、智能、健康等产品消费。比如，积极推广新能源汽车、节能家电、节水器具、绿色建材、绿色食品等绿色低碳产品；建设消费领域国家人工智能应用中试基地，完善人工智能产品研发机制，推出一批国际领先、消费潜力大的智能消费品；开展膳食营养科普，引导居民低脂饮食，增加豆制品、奶类摄入等。

洪勇认为，此次政策部署层次清晰。“大宗耐用商品托底基本盘，着力释放存量更新需求；日用商品提质升级，以品质和品牌激活日常消费活力；特色商品精准触达银发、婴童、国潮等多元群体，做宽消费半径；绿色、智能、健康消费则着眼长远，肩负起培育十万亿级新市场的主引擎使命。”

付一夫表示，《实施意见》对智能消费的部署意在打通两大堵点：一是中试基地为AI消费品从实验室走向市场铺设“加速跑道”；二是互联互通标准打破品牌生态割裂，推动智能消费从“尝鲜”向“标配”跨越。

政策利好也将传导至相关产业龙头。付一夫分析，新能源汽车领域，优化限购与完善充电设施直接利好比亚迪、宁德时代、特锐德等行业龙头；智能家居方面，全屋智能改造及互联互通标准落地，海尔智家、美的集团、科大讯飞等龙头有望受益；AI终端与智能穿戴方面，小米、华为产业链及大疆等企业具备先发优势；健康消费与银发经济领域，相关企业也将迎来增量空间；国货潮品板块同样获政策加持。“总体而言，这份文件为未来五年消费投资提供了清晰指引，产业趋势已明，龙头企业值得长期关注。”http://www.bj6611.cn

从系列促进有效投资专题会议到全国投资工作推进会议，近期有关部门释放加力加紧稳投资信号。专家预计，后续稳投资工作将重点聚焦“六张网”和“两重”等领域，强化项目谋划储备和建设实施，同时加快专项债、新型政策性金融工具等各路资金落地使用，加速形成实物工作量。

提高政策协同力度

近半个月，国家发展改革委聚焦推进促进有效投资相关工作已召开5次会议。其中，在8月28日召开的全国投资工作推进会议上，来自国家发展改革委、工业和信息化部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部、国家能源局六部门的主要负责人出席，并明确稳投资7项工作。

在中诚信国际研究院研究副总监张堃看来，全国投资工作推进会议参会部门覆盖基建、能源、通信、水利等领域主管部门，有助于形成政策合力，构建“政府投资引导+社会资本参与+项目实物工作量落地”的完整闭环，政策协同力度将显著提高。

今年前7个月，全国固定资产投资（不含农户）260328亿元，同比下降6.7%。张堃认为，二季度以来，投资增速下降既有极端天气、地缘冲突等短期扰动，也受项目储备不足、资金衔接不畅等影响。在此背景下，国家发展改革委近期多次组织召开稳投资相关会议，统筹推进基础设施建设、激发民间资本活力等工作，下大力气促进投资止跌企稳。

远东资信研究院副院长、首席宏观研究员张林表示，8月中旬以来促投资相关会议节奏密、措辞紧，表明促投资政策正转入冲刺落地期，“加快、抓紧、尽快”成为高频词，核心要求就是推动资金与项目尽快对接、尽快形成实物工作量，释放出以投资托底经济、着力推动投资止跌回稳的政策意图。

稳投资政策将落实落细

梳理近期系列促投资会议可以发现，“六张网”“两重”是其中高频词。

国家发展改革委政策研究室副主任李超介绍，在“六张网”建设方面，研究完善“六张网”多元化投融资模式，分类细化财政、金融、投资、价格等相关支持政策，优化政策组合，加快推动重大工程项目开工建设。在“两重”建设方面，督促各地方统筹抓好“硬投资”和“软建设”，紧盯施工进度和资金支付，从实从严加强项目管理，加快推进重大项目建设，尽早形成更多实物工作量，同时加快谋划储备2027年项目。

张堃认为，“六张网”和“两重”项目是稳投资的关键抓手。一方面，相关项目建设体量巨大，伴随政策性资金加快落地，能快速形成实物工作量，拉动建材、装备、用工需求；另一方面，又能补齐城市更新、能源保供、数字算力等方面的短板，短期稳增长、保就业效果更为直接。

多地将强化项目谋划储备和建设实施作为推动投资止跌回稳的重要抓手。甘肃省上半年发展改革形势通报会提出，推动投资止跌回升，狠抓在建项目进度、新建项目开工，形成更多实物工作量；围绕国家投资方向，谋划推进一批“六张网”重大项目；安徽全省发展改革工作交流会提出，以系统重塑投资项目全生命周期管理模式改革为抓手，扎实推进项目谋划，全力攻坚项目前期，全过程管好项目实施，推动投资止跌回稳。

加快形成更多实物量

系列专题会议部署加快地方政府专项债券发行使用、抓紧投放新型政策性金融工具资金、激发民间投资活力等重点工作。

“下半年还有2万多亿元地方政府专项债券和超长期特别国债待发行使用，与历年同期相比属于较大规模，能够继续保持政策强度。我们将抓紧指导地方组织好债券发行，加强项目前期准备，推动项目尽快开工建设，形成更多实物量。”财政部副部长廖岷日前表示。

张林预计，随着专项债与超长期特别国债加速拨付、8000亿元政策性金融工具集中落地，以及“六张网”和“两重”项目开工推进，实物工作量将逐步显现，年内投资止跌回稳并实现转正的概率较高。

“当前及后续一段时间，扩大有效投资或将呈现资金、项目、机制、主体协同发力的格局。”张林认为，从资金看，专项债、超长期特别国债、新型政策性金融工具等资金落地使用，将重点降低项目资本金压力并撬动社会资本；从机制看，国家发展改革委研究建立算力网、新型电网、新一代通信网“2+3+N”协调机制，并明确强化用地、环评等要素支持；从主体看，预计国企将在跨区域、重资产长期项目中发挥骨干牵引作用，同时通过多种渠道撬动民间投资，多管齐下确保资金高效下沉到项目端。

 

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8月28日，中国人民银行、国家金融监督管理总局联合印发《关于改革完善房地产信贷管理 推动加快构建房地产发展新模式的意见》（以下简称《意见》）。

《意见》适应房地产市场供求关系变化，构建全面覆盖、有序衔接的房地产信贷产品和管理体系，促进金融与房地产良性循环。其中，为更好满足房地产合理信贷需求，《意见》重点对开发贷款和个人住房贷款两项核心制度进行了优化。

在受访专家看来，《意见》实现多项制度突破，为构建房地产发展新模式提供了重要支撑，并与个人住房贷款、商品住房开发贷款、商业地产贷款等具体领域的管理办法，共同构建起新模式下房地产信贷的制度体系。

建立主办银行制

在房地产开发贷款方面，《意见》明确，房地产开发贷款实行主办银行制，单个房地产项目对应一家银行作为主办银行（单家贷款行或银团贷款牵头行），对项目资金进行封闭管理。项目公司应在主办银行开立资金账户。项目存续期间，除按规定要求监管的预售资金、定金等外，房地产开发贷款、项目自有资金、现房销售资金等与项目相关的全部资金均应纳入在主办银行开立的资金账户管理。

上海易居房地产研究院副院长严跃进对《证券日报》记者表示，主办银行制的核心在于强化银行对项目融资的全流程负责，落实审核职责，使资金监管更加到位。

此外，针对不同的销售周期，《意见》明确了不同的房地产开发贷款期限。具体而言，预售项目贷款期限原则上不超过3年，最长不超过5年；现房销售项目贷款期限原则上不超过5年，最长不超过7年。

中指研究院有关负责人认为，此前国家层面对房地产开发贷款并无统一期限规定，实践中房地产开发贷款期限普遍以1年至3年为主。《意见》一方面拉长了房地产开发贷款可使用期限，使其与项目实际开发周期更匹配；另一方面，现房销售项目期限显著长于预售项目，体现了政策对现房销售项目的倾斜支持，有助于商品住房销售制度改革的稳步推进。

延长个人住房贷款期限

在购房贷款方面，《意见》将个人住房贷款期限由最长30年延长至最长40年，给予借贷双方更大灵活度，具体期限由购房人与商业银行协商确定。

严跃进分析称，虽然期限拉长后总利息会相应增加，但“以时间换空间”的逻辑，让购房者在短期还款能力和长期债务安排之间有了更从容的选择空间，这是政策灵活性的体现。

广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉表示，住房作为大宗消费，与居民家庭资产负债表相关，政策需要通过动态调整，降低住房消费的成本。将个人住房贷款期限延长至40年，降低了月供成本，提振居民购房的意愿。

《意见》还提出，所购新建住房实行现房销售的，个人住房贷款应在销售备案后发放；实行预售的，应严格在项目竣工备案后发放。

同时，《意见》明确，个人住房贷款应通过受托支付方式发放。

上述中指研究院负责人称，《意见》按房屋交易形态细化了个人住房贷款发放时点，并全面引入受托支付http://www.rrbj01.com